Gobierno Corporativo en la Empresa

Descripcion:

• Saber por qué es muy conveniente que se implemente el Gobierno Corporativo en las PyMEs y Grandes Empresas.
• Conocer las ventajas de establecer el Control Interno y la Administración de Riesgos.
• Saber cuáles son las responsabilidades principales del Consejo de Administración, del Comité de Auditoría, del Director General, del Director de Administración y Finanzas y del Auditor Interno y Externo.
• Entender las principales funciones de un Comité de Auditoría en materia fiscal y la forma de supervisar las actividades de la Auditoría Interna y Externa.
• Saber cómo enfrentar las responsabilidades fiscales.
• Conocer la manera en como el Gobierno Corporativo ayuda a reducir los riesgos fiscales y a cumplir correcta y oportunamente con las obligaciones tributarias de la empresa.
• Enseñar las herramientas de gobierno corporativo que todo dueño de empresa debe conocer para lograr proteger el patrimonio empresarial a través del buen funcionamiento y permanencia de la empresa, aun después de que los fundadores decidan ya no participar en su operación directa.
• Lograr la institucionalización y profesionalización en la toma de decisiones de la empresa.
• Lograr mayor libertad para los socios fundadores que participan en la administración de la empresa e independizarla de su fundador.
• Incrementar la productividad y optimizar la asignación de recursos materiales y humanos (incluido el tiempo).
• Mejorar el control, la vigilancia y la supervisión de la empresa, que permita la disminución de los riesgos relacionados.
• Darle a la empresa nuevas herramientas para acceder a mayores fuentes de recursos que protejan a la empresa de crisis externas.
• Planear una sucesión accionaria adecuada que permita a la institución o empresa permanecer para futuras generaciones.

1. Breve recordatorio sobre la posible problemática que presentan las empresas familiares.
2. ¿Qué es el gobierno corporativo?
3. Gobierno Corporativo. Antecedentes y Futuro
4. ¿Cuáles son las herramientas de gobierno corporativo.
5. Controles y procedimientos, incluido el control interno.
6. Protección Patrimonial y Fiscal para Socios y PYMES.
   1. Los accionistas
   2. Las Sucesiones
7. Los órganos de gobierno que se deben instalar o revisar: Asamblea de Accionistas, Consejo de Administración, Comités, Consejo Familiar, Dirección General.
8. Revisión de la estructura organizacional.
9. La información financiera: oportuna y fidedigna.
10. Evaluaciones del Gobierno Corporativo.
11. La Problemática Fiscal Existente en México, sus Riesgos Fiscales y la Responsabilidad del Gobierno Corporativo.

• Consejeros y Auditores Internos y Externos.
• Directores Generales, Administrativos y Financieros.
• Contralores y Responsables Fiscales y Legales de las Empresas.
• Asesores Empresariales, Fiscales, Administrativos y Financieros.
• Académicos y Autoridades Gubernamentales.