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Estrategias de Reclutamiento y Selección por Competencias

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Descripción

Seleccionarás al personal más adecuado con base en sus competencias para el puesto

Reducirás la rotación del personal

Incrementarás la satisfacción profesional de tus empleados/colegas

Asegurarse de que se está contratando a la persona adecuada para el puesto adecuado.

Proporcionar las técnicas necesarias para el correcto desarrollo de la entrevista de selección y en ella contratar al personal adecuado permitiéndole a la organización alcanzar sus metas, más rápidamente y con mejores resultados.

Temario del curso


I. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
    •    Definición del Puesto.
    •    Definir los Requisitos Necesarios para llenar el Puesto.
    •    Revisar el Currículum o Solicitud de acuerdo con los Requisitos Necesarios para llenar El Puesto. 

I. LAS CUATRO ACCIONES CLAVE PARA CONDUCIR LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
    •    Generando una Atmósfera Amistosa.
    •    Cómo formular Preguntas Abiertas profundizando un poco más cuando se necesite información adicional.
    •    Vendiendo a su Compañía y el Puesto cuando se piense que el solicitante es el adecuado.
    •    Terminando con una Nota Positiva y una Acción de Seguimiento Específica. 

III. ETAPAS DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
    •    Preparación, Ambiente y Desarrollo.
    •     Contenido de la Entrevista.
    •     Comportamiento del Candidato.
    •     Terminación de la Entrevista.
    •     Evaluación del Candidato. 

IV. CÓMO ENTREVISTAR POR COMPETENCIAS
    •    Preguntas sobre Formación.
    •    Preguntas sobre Trayectoria Laboral.
    •    Preguntas para Adaptabilidad del Empleado.
    •    Formatos de Registro de la Entrevista por Competencia.
    •    Tabla de Comparación de Candidatos.  

Destinatarios:

Personal en preparación para el puesto o con experiencia en el departamento de Recursos Humanos, enfocado en las áreas de selección y reclutamiento así clima laboral, gerentes de todas las áreas y/o mandos medios.


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