Tecnológico de Monterrey (ITESM)

Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales

Tecnológico de Monterrey (ITESM)

Diplomado
Escolarizada
Oficial / Homologado
112 Horas
  • 7
    -
    • Aguascalientes
    • Ciudad de México (Estado de México)
    • Guadalajara (Jalisco)
    • Monterrey (Nuevo León)
    • Tlalpan (Distrito Federal)
    • Toluca (Estado de México)
    • Torreón (Coahuila)
49.500 $

Descripción

Mediante este diplomado el estudiante podrá desarrollar y/o potenciar las competencias gerenciales y mejorar su desempeño a nivel personal y organizacional con el fin de incrementar la competitividad de su empresa y responder de esta forma a las exigencias actuales del entorno.

 

Temario del curso

Módulo 1 El gerente como persona.
  •  ¿Por qué y para qué ser gerente?
  •  Inventario personal de competencias
  •  La persona dividida
  •  ¿Qué significa ser persona?
  •  Identificación de paradigmas
  •  Inteligencia emocional
  •  Importancia de la inteligencia emocional
     
Módulo 2 El nuevo entorno de los negocios.
  •  Marco de referencia para los negocios en un mundo global
  •  El nuevo orden mundial
  •  Los cambios en el orden mundial y su dinámica
  •  Los nuevos paradigmas de la alta dirección como respuesta a los cambios del entorno
  •  Los negocios en el panorama mundial
  •  Análisis interno
  •  Misión, visión y valores de la organización
  •  Objetivos estratégicos
  •  Estrategias de la organización
  •  Procesos organizacionales
  •  Productos y servicios
  •  La cultura y su influencia en la administración
  •  Análisis competitivo
  •  Fortalezas y debilidades
  •  Amenazas y oportunidades

Módulo 3 El gerente como líder.
  •  Auto-diagnóstico de estilos de liderazgo
  •  Autodiagnóstico: Inventario de habilidades de liderazgo
  • Conceptos básicos de liderazgo
  • Viendo con nuevos ojos
  • Reconociendo el futuro
  •  Poner en común el propósito fundamental
  • El líder y la motivación
  • Liderazgo centrado en valores
         
Módulo 4 Integración de equipos de trabajo de alto desempeño.
  •  El trabajo como proceso
  •  Organizaciones de alto desempeño
  •  Características de los equipos de alto desempeño
  •  Procesos socio-afectivos
  •  Disciplina de los equipos
  •  Ciclo de vida de los equipos
  •  Papel del líder en los equipos
  •  Administración de los equipos

Módulo 5 Manejo de conflictos.
  •  Diagnóstico de estilos del negociador
  •  Conceptos básicos
  •  Importancia de la inteligencia emocional en el manejo de conflictos
  •  Etapas del conflicto
  •  Enfoques para manejar el conflicto
  •  Proceso para el manejo de conflictos
  •  Estrategias y tácticas para manejar el conflicto
  •  Ética en la negociación

Módulo 6 El gerente y la diversidad.
  • Importancia y beneficios de la diversidad en el ámbito laboral
  • La equidad de género
  • Las generaciones en la organización
  • Trabajando con personas discapacitadas
  • La discriminación

Módulo 7 Administración del talento humano.
  • Los momentos críticos de la gestión gerencial
  • Proceso de selección de personal
  • Detección de funciones y diseño del perfil adecuado del individuo
  • Identificación de los candidatos según los perfiles determinados
  • El gerente como capacitador inmediato. Técnicas de orientación y corrección.
  • Desarrollo en el puesto
  • Actitudes ante los estímulos de desarrollo y superación
  • Visión de desarrollo futuro
  • Plan de vida y carrera
  • Evaluación del desempeño
  • Desempeño contra objetivo
  • Desempeño global
  • Desempeño individual
Duración del módulo: 16 horas.

Competencias para las que le prepara el curso

Equipos de trabajo
Análisis de problemas y toma de decisiones
Influye en las personas
Liderazgo
Manejo de crisis

Destinatarios:


  • Directores

  • Gerentes

  • Ejecutivos y empresarios



Metodología

Clases Presenciales

Idiomas en los que se imparte

Español

Tipo de evaluación

A consultar

Duración

Duración: 112 horas de aprendizaje y práctica.
Fecha de inicio: Consultar con el centro.

Objetivos

Los principales objetivos que el estudiante trabajará son:

  • Sus competencias en cantidad y calidad a las condiciones además de exigencias del mercado laboral del siglo XXI.

  • La productividad de sus más cercanos seguidores.

  • La eficiencia al control de su trabajo diario.

  • La capacidad de análisis de problemas y adopción de decisiones.

  • La influencia de manera positiva sobre los demás con el fin de que sigan un plan de acción.

  • Laa  capacidad  de  emprender  acciones  eficaces  para  mejorar  el  talento  y  las capacidades  de  los  demás.

  • Formará su liderazgo: desempeñará el rol de líder dentro de un grupo o equipo.

  • Tendrá autocontrol suficiente para sí mismo en situaciones estresantes.



Titulación obtenida

Diplomado, expedido por el Tecnológico de Monterrey

Perspectivas laborales

El participante:
1. Adecuará sus competencias en cantidad y calidad a las condiciones además de exigencias del mercado laboral del siglo XXI.
2. Aumentará la productividad de sus más cercanos seguidores.
3. Dará eficiencia al control de su trabajo diario.
4. Generará una mejor capacidad de análisis de problemas y adopción de decisiones.
5. Impactará e influenciará de manera positiva sobre los demás con el fin de que sigan un plan de acción.
6. Desarrollará personas; tendrá la capacidad de emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los demás.
7. Formará su liderazgo: desempeñará el rol de líder dentro de un grupo o equipo.
8. Tendrá autocontrol suficiente para sí mismo en situaciones estresantes.

Promociones

A consultar

Precio

49.500 $
El costo del programa es de 49500 pesos mexicanos

Ventajas del curso

Desarrollar y/o potenciar las competencias gerenciales de los participantes que les permitan mejorar su desempeño a nivel personal y organizacional con el fin de incrementar la competitividad de su empresa y responder de esta forma a las exigencias actuales del entorno.

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