Tecnológico de Monterrey (ITESM)

Diplomado de Certificación en Planeación y Gestión Estratégica

Tecnológico de Monterrey (ITESM)

Diplomado
Escolarizada
12 Cuatrimestres
  • 3
    -
    • Chihuahua Capital (Chihuahua)
    • Monterrey (Nuevo León)
    • Puebla Capital (Puebla)
52.141,07 $

Descripción

El objetivo principal de estos estudios es comprender los conceptos clave de la planeación y la gestión estratégicas y desarrollar las competencias básicas para diseñar y facilitar un proceso de formulación e implantación estratégica.

Temario del curso

  • Módulo 1 Competitividad, Estrategias y Planeación
Comprender la formulación de la estrategia a través de un proceso de planeación de la misma en un entorno competitivo.

Temario
 1.1 La estrategia bajo perspectivas diversas.
 1.2. Panorama global de la planeación y sus modelos.
 1.3. El modelo de planeación contextual basado en recursos y competencias.
 1.4. Estrategia competitiva, estrategia corporativa y estrategia funcional.
 1.5. Planeación por escenarios.
 1.6. Antecedentes del sistema de evaluación y seguimiento.
 1.7. Introducción al diseño de indicadores estratégicos

Duración del módulo: 16 horas
  • Módulo 2 Inteligencia Competitiva y Tecnológica
Conocer cómo el monitoreo sistemático del entorno de la organización permite planear estrategias que mejoran la competitividad de la organización.

Temario
 2.1    Características y beneficios de la inteligencia competitiva.
 2.2    Metodología de la inteligencia competitiva.
 2.3    Casos de aplicación de la inteligencia competitiva.
 2.4    Plan de inteligencia competitiva.

Duración del módulo: 16 horas
  • Módulo 3 Prospectiva Estratégica
Comprender la visión de la prospectiva como una disciplina de valor en el proceso de toma de decisiones de la planeación estratégica.

Temario
 3.1    Fundamentos de la prospectiva.
 3.2    Bases conceptuales de los métodos prospectivos.
 3.3    El ábaco de Francois Regnier.
 3.4    El método del análisis estructural: sus alcances y utilización.
 3.5    El método del juego de los actores.
 3.6    El sistema de matriz de impacto cruzado y la construcción de escenarios.
 3.7    Del escenario probable al escenario deseable.
 3.8    El plan prospectivo-estratégico.

Duración del módulo: 16 horas
  • Módulo 4 Gestión Estratégica y el Cuadro de Mando Integral (Balanced ScoreCard)
Comprender el concepto y aplicación del Balanced Scorecard como instrumento para la implementación de la estrategia a lo largo de la organización.

Temario
 4.1    La planeación como base para la consideración del cuadro de mando integral.
 4.2    El cuadro de mando integral: fundamentos y proceso para su construcción.
 4.3    La definición de objetivos.
 4.4    La construcción del mapa estratégico.
 4.5    La definición de indicadores y metas.
 4.6    La definición de iniciativas prioritarias.
 4.7    El despliegue estratégico.
 4.8    Plan para la implementación.

Duración del módulo: 16 horas
  • Módulo 5 Administración de Proyectos Estratégicos
Comprender las actividades de administración de proyectos con un enfoque sistémico, para que sea capaz deplanear, programar y controlar proyectos en el tiempo establecido, con mínimo costo y alcanzando los requisitos de calidad especificados.

Temario
 5.1 Alineamiento de los proyectos a las iniciativas estratégicas de la organización.
 5.2 Priorización y desarrollo de portafolio de proyectos.
 5.3 Planeación y programación de proyectos múltiples.
 5.4 Técnicas de control de proyectos múltiples.
 5.5 Herramientas de software para la administración de proyectos múltiples.
 5.6 Diseño de organizaciones para proyectos.
 5.7 Modelos de madurez en administración de proyectos.

Duración del módulo: 16 horas
  • Módulo 6 La Estrategia Como Habilidad Directiva
Fortalecer el liderazgo estratégico de los individuos a partir de la utilización vivencial de habilidades críticas para dicho liderazgo.

Temario
 6.1 El liderazgo estratégico eficaz.
 6.2 La importancia de la estrategia en la dirección.
 6.3 Pilares de la dirección estratégica.
 6.4 El talento humano y la estrategia.
 6.5 La comunicación en la difusión de la estrategia.
 6.6 El reto de vivir la estrategia.

Duración del módulo: 16 horas
  • Módulo 7 Proyectos de Aplicación
Evaluar los proyectos de aplicación desarrollados por los participantes del programa.

Temario
 7.1 Proyectos desarrollados por los participantes
 
Duración del módulo: 16 horas
 
 
 
 
 
 
 

Destinatarios:


  • Personas integrantes del área de planeación estratégica de la organización.

  • Personas con cargos administrativos con participación en la formulación y/o implementación de las estrategias de la organización.

  • Dueños de PyMES interesados en el desarrollo de su empresa.

  • Consultores sin experiencia en la planeación y gestión estratégica interesados en desarrollar competencias en el área.



Requisitos

Proceso de inscripción:


 

1.Se enviará a su cuenta de correo electrónico, la siguiente información:


  • Liga para llenar la solicitud de admisión.

  • Nombre de usuario.

  • Clave de acceso.



2. Posteriormente un ejecutivo de cuenta le asignará un número de referencia para realizar el pago correspondiente.

 


  • Copia de alguna identificación oficial con fotografía como: credencial de elector, pasaporte o cartilla.

  • Copia de la cédula y dirección fiscal (en caso de requerir factura).

  • Además de estos requisitos generales de inscripción, deberá tener en cuenta condiciones especiales que necesita este programa.



Metodología

Clases presenciales

Idiomas en los que se imparte

Castellano

Tipo de evaluación

Presencial

Horario/Turno

Días de Impartición: Viernes y sabados
Horario de Impartición: Viernes 14 a 22 y sabados 09 a 18 hrs

Duración

Duración: 4 años, 12 cuatrimestres.
Fecha de inicio: Consultar con el centro.

Objetivos

Cursar este certificado:

  • Permitirá al participante entender los conceptos clave de la planeación y la gestión estratégicas.

  • Permitirá al participante desarrollar competencias básicas para el diseño y facilitación de un proceso de planeación.

  • Permitirá al participante desarrollar competencias básicas para diseñar, ejecutar y evaluar el proceso de implementación de las estrategias de la organización.



Titulación obtenida

Certificado en planeación y gestión estretégica

Promociones

Solicite a su ejecutivo los planes de financiamiento y política de descuento.


 


Precio

52.141,07 $
Inversión:
Tipo pago                  Precio (*)        IVA (**)      Pago total
Pago de contado:    $40,454.28     $6,472.68    $46,926.96
Pago crédito:           $44,949.20     $7,191.87    $52,141.07
Precio por módulo:  $6,421.31       $1,027.41     $7,448.72
Ex-A-Tec contado:   $34,161.39     $5,465.82     $39,627.21
Ex-A-Tec crédito:     $35,959.36     $5,753.50     $41,712.86
Precio por módulo:  $5,137.05      $821.93         $5,958.98

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