ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México

Diplomado en Administración de Proyectos

ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México

Diplomado
Escolarizada
Oficial / Homologado
180 Horas
  • Álvaro Obregón (Distrito Federal)
71.400 $

Descripción

A lo largo de los módulos se obtienen las habilidades y manejo de herramientas que permiten preparar un plan de proyecto completo, que considere el alcance del proyecto, la previsión de los tiempos de ejecución, el costo del proyecto y los recursos asignados, esto se logra mediante la elaboración de un ejercicio práctico de planeación con proyectos reales de los participantes.

Se revisa también la evaluación financiera de proyectos, se conocen y aplican distintas herramientas para poder medir y monitorear el progreso hacia los objetivos del proyecto y tomar, en caso necesario, las acciones correctivas para lograr estos objetivos.

El diplomado también abarca aspectos humanos de la administración de proyectos tales como manejo de equipos, solución creativa de problemas y liderazgo.


Temario del curso

Módulo 1: Introducción y evaluación de proyectos
Objetivo:
Presentar un panorama general sobre la administración de proyectos y proporcionar al alumno una visión detallada de la evaluación financiera de proyectos, su importancia, metodología y problemática.
1. Introducción a la Administración de Proyectos
2. Evaluación de Proyectos
2.1. Conceptos Fundamentales
2.2. Fundamento de matemáticas Financieras
2.3. Criterios de rentabilidad
2.4. Temas selectos

Módulo 2: Planificación de proyectos
Objetivo:
El módulo se orienta a transmitir a los participantes las técnicas y herramientas para preparar un plan de proyecto completo, que considere el alcance del proyecto, la previsión de los tiempos de ejecución, el costo del proyecto y los recursos asignados. Adicionalmente se prepararán durante la clase, planes suplementarios que complementen de forma eficaz la preparación que requiere todo proyecto. El módulo incluye la elaboración de un ejercicio práctico de planeación con proyectos reales de los alumnos.
1. Planificación de Proyectos
2. Planificación del Alcance
3. Planificación del Tiempo
4. Planificación de Recursos
5. Planeación del Costo
6. Planificación de Riesgos
7. Planificación de la Comunicación
8. Planificación de Proyectos con Microsoft® Project

Módulo 3: Supervisión y control de proyectos en un contexto organizacional.
Objetivo:
A través de la realización de ejercicios y casos prácticos, los alumnos conocerán y aplicarán las distintas herramientas para poder medir y monitorear el progreso hacia los objetivos del proyecto y tomar, en caso necesario, las acciones correctivas para lograr estos objetivos. El Módulo tiene un fuerte enfoque hacia herramientas cuantitativas de medición, tales como el Valor Ganado (Earned Value) y se centra en el despliegue de sistemas de medición del desempeño. Adicionalmente considera herramientas organizacionales de control de proyectos, tales como la implementación de una Oficina de Proyectos (PMO).
1. Supervisión y Control de Proyectos
2. Administración de Programas
3. La Oficina de Administración de Proyectos (PMO)
4. Administración del Portafolio de Proyectos
5. Control de Proyectos con Microsoft® Project

Módulo 4: Herramientas de administración de proyectos
Objetivo:
El modulo está orientado a revisar tres de los aspectos más importantes en la Administración de todo proyecto: Administración de Proveedores (Procurement Management); Administración del Riesgo (Risk Management) y Administración de la Calidad (Quality Management).
1. Administración del Riesgo
2. Administración de la Calidad
3. Administración del Abastecimiento
4. Cadena Crítica

Módulo 5: Administración del equipo de proyecto
Objetivo:
Identificar la importancia del factor humano como un elemento crítico en el éxito de un proyecto y desarrollar habilidades (comunicación, asertividad, liderazgo, formación y desarrollo del equipo y coaching) para mejorar el manejo del equipo de trabajo.
1. El reto del administrador de proyectos
2. Manejo de recursos humanos en la administración de proyectos
3. Dimensiones del liderazgo
4. Liderazgo
5. Habilidades básicas de comunicación
6. Liderazgo de equipos efectivos
7. Patrones de motivación
8. El administrador de proyectos como coach

Módulo 6: Negociación y manejo de conflictos
Objetivo:
El módulo se orienta al desarrollo de habilidades humanas para el manejo y solución creativa de problemas tales como: Incremento de la efectividad personal al comunicarse y relacionarse con otros; desarrollo y mantenimiento de estados internos de seguridad personal en momentos críticos; aprendizaje de herramientas de pensamiento para la solución creativa de problemas personales y grupales; y desarrollo de habilidades que les permitan lograr sus objetivos y al mismo tiempo, mantener una buena relación con los demás.
1. Orientación al logro
2. Características de un buen negociador
3. ¿Qué significa realmente Ganar-Ganar?
4. Elementos de la negociación

Destinatarios:

Dirigido a ejecutivos de todas las industrias, que se encuentren involucrados en la administración o ejecución de proyectos.

 

Requisitos

Para la inscripción hay que contar con: 
a) Identificación oficial (INE o pasaporte)

b) Título o Cédula profesional.


Idiomas en los que se imparte

Español

Horario/Turno

Viernes de 09:00 A 18:00 h. Y sábado de 08:30 a 15:00 h.

Duración

6 Módulos. 7 de septiembre de 2018 a 23 de Febrero 2019. Clases aproximadamente cada 15 días.

Lugar donde se imparte el curso

México D.F.

Objetivos

Obtener entrenamiento en la utilización del software: Microsoft® Project. Desarrollado en base a los estándares de A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) del Project Management Institute (PMI®) y estructurado para que los participantes puedan aplicar en el corto plazo los conocimientos y habilidades adquiridas. 

Titulación obtenida

Diplomado en Administración de Proyectos

Precio

71.400 $
pesos mexicanos

Sí, me interesa

conocer todos los detalles, precios, becas, fechas y plazas disponibles

Diplomado en Administración de Proyectos

Diplomado en Administración de Proyectos