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Cómo Disminuir la Rotación De Personal

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Descripción

Cómo Disminuir la Rotación De Personal

Temario del curso

I. RELACIONES LABORALES
    •    Modelo de Relaciones Laborales.
    •    Proceso de Administración de Recursos Humanos.
    •    Marco Legal de la Contratación.
    •    Fundamentos de las Relaciones Laborales.

II. LA ROTACIÓN LABORAL Y SUS CAUSAS FUNDAMENTALES
    •    Ejercicio: Análisis de las Principales Causas de Rotación en su Empresa.
    •    Causas Personales y de la Empresa.
    •    Contenido del Trabajo y Condiciones Laborales.
    •    Fluctuación Potencial y Fluctuación Real.

III.  EL PAPEL DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN, LA CAPACITACIÓN Y LOS VALORES PERSONALES
    •    Concepto de Necesidad.
    •    Concepto de Inducción, Capacitación y Adiestramiento.
    •    Tipos de Necesidades de Entrenamiento.
    •    Transmisión de Valores Organizacionales.
    •    Compromiso de Trabajar con la Organización.

IV. LA ORIENTACIÓN
    •    Beneficios de la Orientación.
    •    Lealtad del Trabajador.
    •    El Trabajo y la Motivación.
    •    Administración de un Entorno Motivador.

IV. DINÁMICA: PLAN DE ACCIÓN

Destinatarios:

Personal en preparación para el puesto o con experiencia en el departamento de Recursos Humanos, enfocado en el reclutamiento y selección, así como gerentes y/o mandos medios.

Objetivos


  • Proporcionar a los participantes dentro del marco de las relaciones laborales, herramientas específicas de selección, inducción y capacitación para prever y disminuir la rotación del personal.

  • Que los participantes sean capaces de desarrollar en los colaboradores de la empresa una cultura de apego al puesto y funciones, tomando como principio rector la visión y misión de la organización.

  • Elaborar, mediante una dinámica, el plan de acción a seguir en su empresa para le disminución de la rotación de personal



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