Curso de Certificación en Dirección de Proyectos PMP

Curso
Escolarizada
40 horas

Descripción

Nuestro curso de Certificación en Dirección de Proyectos PMP está estructurado con el objetivo de darle a los estudiantes los conocimientos NECESARIOS del PMBOK que le permitan correctamente dirigir y administrar proyectos de todo tipo y tamaño según el estándar internacional definido por el PMI, además de contener la información necesaria para aprobar el examen PMP. Mediante ejercicios, comprensión y retención de los elementos clave, los estudiantes obtendrán la información práctica que podrá ser aplicada inmediatamente en su entorno de trabajo.

Temario

1. Introducción al curso.
 Objetivos:
- Conocer el contexto del PMI®, sus aportaciones, estándares, certificaciones y su
base de conocimientos.
- Conocer el entorno actual de la Dirección de Proyectos o Temas:
- Antecedentes, actualidad y futuro de los proyectos.
- El surgimiento de los proyectos y su evolución.
- El PMI®.
- La Guía del PMBOK®.
- Beneficios de la Dirección de Proyectos.
2. Fundamentos de la Dirección de Proyectos.
 Objetivos:
- Conocer los conceptos básicos de la Dirección de Proyectos, definiciones,procesos y áreas del conocimiento.
- Aplicar el lenguaje común de la Dirección de Proyectos.
 Temas:
- Fundamentos de la Dirección de Proyectos.
- ¿Qué es un proyecto?
- ¿Qué es la Dirección de Proyectos?
- Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos.
- Autoridad relativa del Project Manager.
- Oficina de Dirección de Proyectos.
- Activos de los procesos de la organización.
- Factores ambientales de la empresa.
- Plan de Dirección de Proyecto.

3. Inicio del proyecto.
 Objetivos:
- Conocer los procesos formales de inicio de un proyecto.
- Aplicar herramientas y técnicas para iniciar efectivamente un proyecto.
Temas:
- Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
- Identificar a los interesados del proyecto.
4. Planificación del proyecto.
Objetivos:
-Conocer y aplicar el plan de dirección del proyecto y sus componentes.
- Establecer la línea base de alcance, tiempo y costo, entre otros elementos de gestión
Temas:
- Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
- Plan de gestión del alcance
- Recopilar requisitos
- Definir el alcance
- Crear la EDT
- Plan de gestión del cronograma
- Definir las actividades
- Secuenciar las actividades
- Estimar los recursos de las actividades
- Estimar la duración de las actividades
- Desarrollar el cronograma
- Plan de gestión de costos
- Estimar los costos
- Determinar el presupuesto
- Plan de gestión de calidad
- Plan de gestión de recursos humanos
- Plan de gestión de comunicaciones
- Plan de gestión de riesgos
- Identificar los riesgos
- Realizar el análisis cualitativo de riesgos
- Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
- Plan de respuesta de riesgos
- Plan de gestión de adquisiciones
- Plan de gestión de interesados
5. Ejecución del proyecto.
Objetivos:
- Aprender a aplicar el plan del proyecto, dirigiendo su ejecución, llevando a cabo
el aseguramiento de la calidad, administrando los recursos humanos, distribuyendo la información y las adquisiciones.
Temas:
- Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
- Realizar el aseguramiento de la calidad
- Adquirir el equipo del proyecto
- Desarrollar el equipo del proyecto
- Gestionar el equipo del proyecto
- Gestionar las comunicaciones
- Efectuar las adquisiciones
- Administrar el compromiso de los interesados
6. Monitoreo y Control del Proyecto
Objetivos:
- Aprender a revisar, analizar y regular el avance a fin de cumplir con los objetivos
de desempeño definidos en el Plan para la Dirección del Proyecto.
Temas
Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto
- Realizar el control integrado de cambios.
- Verificar el alcance
- Controlar el alcance
- Controlar el cronograma
- Controlar los costos
- Controlar la calidad
- Controlar las comunicaciones
- Controlar los riesgos
- Controlar las adquisiciones
- Controlar el compromiso de los interesados.
7. Cierre del proyecto.
Objetivos:
- Finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de procesos de la dirección de proyectos, a fin de completar formalmente el proyecto, fase del mismo u otras obligaciones contractuales.
Temas:
- Cerrar el proyecto o fase
- Cerrar las adquisiciones
8. Proceso general de certificación.
 Objetivo:
- Conocer el proceso necesario ante el PMI® para solicitar, pagar, agendar y 
presentar el examen de certificación.
Temas:
- Requisitos de elegibilidad PMP®
- Requisitos de elegibilidad CAPM®
- Documentación de soporte
- Costos del examen para PMP®
- Costos del examen para CAPM®
- Examen para certificación PMP®
- Examen para certificación CAPM

Competencias para las que te prepara el curso

-Busca mejorar el proceso de Dirección de Proyectos en su organización siguiendo un estándar internacional. -Busca conocer las mejores prácticas de gestión y dirección de proyectos.

Destinatarios

Este curso esta diseñado para:
-Altos ejecutivos.
-Gerentes de Programa, Gerentes de Proyecto, Gerentes Funcionales.
-Miembros de Oficinas de Dirección de Proyectos.
-Jefes de Área.
-Consultores y Especialistas de Proyectos.
-Cualquier profesional que participe en la ejecución de cualquier tipo de proyecto

Idiomas en los que se imparte

Español

Título obtenido

Diploma de Participación con Valor Curricular
Campus y sedes: Kryteria
Kryteria
Piso 4, José María Velasco 101, San José Insurgentes, Benito Juárez, 03900 Distrito Federal
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