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Descripción del centro

Nuestra misión es desarrollar el potencial del negocio mediante un Programa de Entrenamiento que refuerce las habilidades empresariales del líder y su equipo de trabajo.

A través del coaching funcional, una metodología de impacto inmediato, utilizando un enfoque empírico, fácil implementación y adaptada para empresas mexicanas. 
  • Estructura: Plantillas, Formatos, Procedimientos
  • Ejemplos: Casos Prácticos 
  • Aprendizaje: Visual, Auditivo, Kinestésico 
  • Procedimiento: Dinámicas, Ejercicios, Videos
  • Soluciones: Prácticas y Medibles a Corto Plazo

Características

Ventajas de estudiar en este centro

Métodos innovadores: Nuestra metodología se basa en reprogramar la mente para cambiar el mindset, en la administración efectiva del tiempo para trabajar menos y reducir el estrés y con el entrenamiento adecuado, poder ampliar tu zona de confort y mejorar tu calidad de vida para así realizar fácilmente los cambios necesarios en tu empresa y generar mejores resultados.

Un modelo educativo propio: 

  • Estructura: Plantillas, Formatos, Procedimientos
  • Ejemplos: Casos Prácticos 
  • Aprendizaje: Visual, Auditivo, Kinestésico 
  • Procedimiento: Dinámicas, Ejercicios, Videos
  • Soluciones: Prácticas y Medibles a Corto Plazo 
Experiencia
Ing. Eduardo Gutiérrez.
  • Coach y Director de Best Coaching Monterrey.
  • Dueño de varios negocios, emprendedor e inversionista.
  • 8 años de experiencia en corporaciones multinacionales como FEMSA, ALFA y VITRO.
  • Más de 25 años de experiencia como empresario en la industria de Manufactura.
  • Miembro del consejo directivo AFAMNL 1995-2005.
  • Experto en Procesos y Planeación Estratégica.?
Modelo educativo
Coaching Funcional
Qué ofrece este centro

Ofrecemos coaching funcional con un enfoque empírico para lograr mayor productividad y una administración efectiva del tiempo mediante el desarrollo de: 

  • Plan de negocio: Visión de negocio y objetivos a corto, mediano y largo plazo.
  • Estrategia comercial: Técnicas actuales de ventas, marketing y servicio al cliente.
  • Control financiero: Indicadores KPI's y control de GAP de efectivo.
  • Sistematización: Control de procesos y manual de operaciones.
  • Equipos de trabajo: Comunicación, integración y programas de reconocimientos.
  • Proyectos de inversión: Tasa Interna de Rendimiento y Valor Presente Neto.

Campus y sedes

Functional Business Coaching
Torre KOi Piso 17 (Plaza VAO): Ave. David Alfaro Siquieros #106 Col. Valle Oriente 66269 San Pedro Garza García (Nuevo León)

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