Las empresas que adoptan Lean como metodología y cultura organizacional, obtienen en el corto plazo la reducción de costos, aumento de la rentabilidad y una substancial mejora en los tiempos de entrega, logrando con ello satisfacer completamente las expectativas y necesidades de sus clientes. Con es... Universidad del Valle de México (UVM)
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Una estrategia del Facility Management es la piedra angular. Gestionar una instalación de manera eficiente y costo-efectivo requiere el desarrollo de una estrategia robusta que pueda acomodar el cambio sin perder de vista los objetivos comerciales de la organización. Adoptando una perspectiva a cort... Universidad del Valle de México (UVM)
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Hoy los negocios están más interconectados que nunca. Por lo tanto, la correcta administración de la cadena de suministro es quizá la más importante disciplina de negocios de hoy en día. De acuerdo con reportes de la Unión Europea, las interrupciones o falta de continuidad en los flujos de negocio o... Universidad del Valle de México (UVM)
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Descripcion: Objetivos Conocer métodos probados para organizar y eficientar la función de compras, a través del diseño de objetivos estratégicos que permitan el desarrollo de un departamento de compras competitivo evitando el caos administrativo y operativo Construir las bases de un sistema de calif... American Management Association México
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La planeación y la dirección de operaciones representan dos elementos de ventaja competitiva para la producción de bienes y servicios. Cada día es mayor el contraste entre las empresas que enfrentan problemas de costo de mano de obra, desabastecimiento, capacidades ociosas, pérdida de mercado y pues... Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM)
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El participante adquiere, de manera práctica e integral, conocimientos, habilidades, competencias y herramientas relevantes de Logística y Cadena de Suministro, útiles y necesarios para que las personas en mandos medios y gerencia puedan mejorar e innovar la cadena de suministro de las empresas en l... Universidad del Valle de México (UVM)
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En el pasado, las empresas se concentraban en mejorar los procesos que podían diseñar, operar y controlar dentro de las áreas de la organización. La tarea correspondía a las diferentes áreas funcionales: procesos de compras, de producción, de distribución, etc. Hoy, la situación ha cambiado, poco pu... Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM)
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