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La norma ISO 9001:2008 nos requiere que identifiquemos los problemas potenciales y que para solucionarlos investiguemos la causa raíz de los mismos, y con ello implementar las acciones correctivas y preventivas que nos garanticen que se evite su recurrencia o su ocurrencia, además de buscar la mejor...
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Las empresas más digitalizadas o las plataformas digitales están gozando de grandes ventajas en las situaciones de normalidad, pero también en la actual crisis. Las tecnologías digitales están permitiendo la conexión con el personal, con los clientes, o con las instalaciones. Las soluciones tecnológ...
Instutito de Talento y Empresa Digital - ITED
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...proporción el modelo de negocio de una empresa está centrado en los clientes,... un modelo de este tipo. Beneficios Las empresas organizadas en torno al cliente... Conocerás la estrategia de la empresa y entenderás las implicaciones... todas las acciones del negocio Alcance organizacional Estrat...
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...en método y ejecución (FMEA) Alcance organizacionaal Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)
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...en aras de la competitividad Alcance organizacionaal Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)
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...que potencien el crecimiento de la empresa y la eficiencia en los procesos... y la eficiencia en los procesos organizacionales utilizando las herramientas... y medios de comunicación inter empresariales Alineará los procesos de... de comunicación entre colaboradores y empresas relacionadas en fo...
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Descripcion: Objetivos Conocer cómo cambiar de una estrategia a un plan de mercadotecnia pragmático y comercializa y reforzar principios... aplicable a la mercadotecnia. Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)
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...área de compras a los resultados de la empresa,, reduciendo costos y gastos y disminuyendo... y compromiso con los proveedores de su empresa Logrará que el departamento de... los objetivos de rentabilidad Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)
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...gestión de riesgos operativos Alcance organizacionaal Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)
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Descripcion: Objetivos Responder a los nuevos retos de Management que enfrenta el Director Financiero Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)
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El control de las transacciones que ocurren en una organización es de vital importancia ya que conlleva a la toma de decisiones de manera eficaz, este control se logra a través de las técnicas contables. Con el Curso de Contabilidad para no Contadores conoce los fundamentos básicos de la contabilida...
Conocimiento Compartido
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Descripcion: Objetivos Comprender el comportamiento del mercado de derivados, sus riesgos, beneficioss a nivel internacional que han... el modelo de Black and Scholes Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)
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Ya no basta con dar un buen servicio al cliente, necesitamos darle un servicio extraordinario para asegurar, con los clientes internos y no... feliz de haberse topado con nuestra empresa y nuestros productos o servicios. En este Curso de Servicio WOW - Servicio Centrado en el Cliente se analizarán l...
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...cómo la capacidad de innovación en las organizacionees modernas incrementa su éxito.... el mecanismo de innovación en su empresa y cómo con el tiempo establecerla... de su organización Alcance organizacional Estratégico (Directores y Gerentes Senior o Regionales)
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Descripcion: Objetivos Conocer métodos probados para organizar la función de compras, a través del diseño de objetivos estratégicos que permitan el desarrollo de un departamento de compras competitivo; evitar el caos administrativo y operativo; administrarse y operar en forma efectiva y confiable en...
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La familia de normas ISO9000 es un conjunto de estándares internacionales que nos proporcionan los lineamientos para establecer un Sistema de Gestión de Calidad efectivo. Un Sistema de Gestión de Calidad basado en ISO9000, nos garantiza poder competir en los mercados nacionales e internacionales, ya...
Agrupación de Capacitadores y Educadores de México
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Descripcion: Objetivos Desarrollar capacidades que le permitan vivir una cultura corporativa de innovación Obtendrá técnicas para desarrollar... de ejecución de innovación Alcance organizacional Táctico (Gerentes Junior y Jefes de Departamento)
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El modelo Japonés del sistema "5S´s" es reconocido y probado en todo el mundo, como el sistema más efectivo para obtener en una organización el orden y limpieza necesarios para tener un control visual de las operaciones y los inventarios. Las 5S´s, son el primer paso hacia un cambio cultural a largo...
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Balanced Scorecard (BSC) (Cuadro de mando integral) es una herramienta que puede ser aplicada en su planeación estratégica, en cualquier tipo de proyecto, negocio y magnitud de operación. Tiene como finalidad construir y aplicar el tablero de comando como una herramienta que facilita la ejecución de...
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