Técnicas de Delegación

Descripcion:

• El papel del líder para lograr la independencia y autonomía de los empleados.
• Manejo de la autoridad, la influencia y el poder por parte del jefe.
• Cómo lograr que los colaboradores participen activamente en la búsqueda de mejores resultados y mayor productividad y acepten la responsabilidad y consecuencias de sus actos.
• Técnicas para activar la motivación de sus colaboradores.
• Ruta crítica para la delegación segura.
• Identificación, distribución y asignación de responsabilidades.
• Técnicas y métodos para transferir las actividades, manteniendo la dirección.
• Equipos autónomos para la implementación y la toma de decisiones.
• Técnicas para eliminar limitaciones o restricciones al personal.
• Taller de prácticas, asesoría y evaluación por participante en base a guía de observación del desempeño.