Curso de Simulacro en dirección de proyectos de software

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Abiztar Learning Technologies
Curso de Simulacro en dirección de proyectos de software
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Curso
Oficial / Homologado
Escolarizada | Distancia
35 horas

Descripción

Si tu objetivo es lograr que los líderes de proyecto de tu organización cumplan los tiempos planeados, o que tu empresa implante en un corto plazo el modelo de procesos de software más reconocido a nivel mundial (CMMI®N2 y parte de N3), o si deseas implantar el proceso unificado o incluso introducirte al mundo del estándar más importante en la ingeniería de software (UML) -todo esto con técnicas prácticas y eficientes de aprendizaje para poder aplicarlo de inmediato en tus proyectos- entonces lo que necesitas es participar en este simulacro de dirección de proyectos de software, donde saldrás con todo este conocimiento y con una serie de controles para armar tus carpetas para administrar proyectos con CMMI®el Proceso Unificado y UML.

Temario

Día 01: Homologación de conceptos
Proyectos y Procesos de Software
  •  Conceptos Básicos de Teoría de Proyectos 
  • 1.2. Responsabilidades del administrador 
  • 1.3. Procesos su definición e importancia en el software 
  • 1.4. Modelos de procesos de software 
  • 1.5. Modelos de mejora de procesos 
  • Ejercicio. Asociar conceptos 
Ciclo de vida del software: Proceso Unificado
  • Ciclos de vida 
  • Visión general del UP 
  • Características principales 
  • Organización del UP 
  • Características de la Fase de concepción 
  • Características de la Fase de elaboración 
  • Características de la Fase de construcción 
  • Características de la Fase de transición
El Modelo que garantiza la madurez del proceso de software: CMMI®
  • Definición de CMMI®
  • Niveles de CMMI®
  • Características de CMMI®
  • Visibilidad en los Niveles de CMMI®
  • Evaluaciones (SCAMPI) 
  • Representaciones 
  • Áreas de Proceso 
  • Niveles 
  • Metas 
  • Características Comunes 
  • Prácticas 
  • Ejercicio. Relacionar niveles CMMI®
La dirección de proyectos de software maduro
  • Mapeo de las actividades de UP con las prácticas de CMMI® N. 2 
Simulacro de la dirección de proyectos de software 
  • Como se inicia un proyecto de software, basado en UP, CMMI®
  • Ejercicio. Plan de concepción
Simulacro: Administración de la Configuración
  • Políticas de Administración de la Configuración 
  • Proceso Formal de Administración de la Configuración 
  • Conceptos Básicos de Administración de la Configuración 
  • Ejercicio. Plan de configuración 
Día 02: Requerimientos 
Simulacro: Administración de la Configuración
  • El Control de Cambios y las Versiones de los Productos 
  • Plan de Administración de la Configuración 
  • Identificación de la Configuración 
  • Ejercicio. Creación de librería dinámica 
  • Ejercicio. Actualizar control de versiones 
Simulacro: Administración de Requerimientos
  • Políticas de Administración de Requerimientos 
  • Proceso Formal de Administración de Requerimientos 
  • Ejercicio. Entrevista con el Usuario 
  • Ejercicio. Identificar comunicación con el cliente 
  • Ejercicio. Planear entregables 
  • Ejercicio. Actualizar Gantt con tiempos y fechas reales 
  • Conceptos Básicos de Administración de Requerimientos 
  • Ejercicio. Modelo de Negocio: D. de Actividad o D. de Estados 
  • Ejercicio.Documentar Visión: Problema y su Solución 
  • 7.4. La Matriz de Requerimientos 
  • Ejercicio. Matriz de Requerimientos 
  • Ejercicio. Definir glosario de términos 
  • La Recopilación y Análisis de Requerimientos; Un Enfoque Centrado en Casos de Uso 
  • Ejercicio. Modelar diagrama de CU 
  • Rastreabilidad de requerimientos 
  • Ejercicio. Trazabilidad entre CU y Reqs 
Día 03: Planeación
  • Simulacro: Administración de Requerimientos 
  • Especificación de casos de uso 
  • Ejercicio. Descripción breve de CU 
  • Ejercicio. Actualizar progreso 
  • Ejercicio. Revisión del cliente de los CU 
Simulacro: Planeación
  • Políticas de Planeación de Proyectos 
  • Proceso Formal de Planeación de Proyectos 
  • Ejercicio. Priorizar casos de uso 
  • Documento de Plan del Proyecto 
  • Ubicación, Equipo y Seguridad 
  • Ciclo de Vida, Productos Estándar de Software, Métricas y Herramientas 
  • Estimación del Tamaño del Sistema 
  • Ejercicio. Estimar con Puntos de Casos de Uso 
  • Estimación del Esfuerzo del Proyecto 
  • Ejercicio. Estimar esfuerzo por consenso 
  • Estimación del Costo del Proyecto
  • Ejercicio. Estimar costos 
  • El Calendario del Gantt del Proyecto 
  • Ejercicio. Elaborar gantt de la fase de elaboración 
Día 04: Seguimiento y Control del Proyecto
  • Simulacro: Administración de Riesgos 
  • Proceso de Administración de Riesgos 
  • Ejercicio. Plan de riesgos 
  • Ejercicio. Revisión del plan con gerencia 
Simulacro: Seguimiento y Control del Proyecto
  • Políticas de Seguimiento y Control del Proyectos 
  • Proceso Formal de Seguimiento y Control del Proyectos 
  • Conceptos Básicos de Seguimiento y Control de Proyectos 
  • Ejercicio. Actualizar progreso 
  • Ejercicio. Actualizar control de versiones del plan 
  • Ejercicio. Crear línea base para librería maestra 
  • Un Método Efectivo para Controlar el Estatus del Proyecto; El Método Earned Value 
  • Ejercicio. Actualizar progreso 
  • La Administración del Presupuesto del Proyecto 
  • Ejercicio.  Valor devengado
Día 05: Fases del UP con CMMI®
  • Simulacro: Administración de la Calidad 
  • Políticas de Aseguramiento de la Calidad del Proyecto 
  • Procedimiento General y Plan de Aseguramiento de la Calidad 
  • Pruebas, Caminatas e Inspecciones 
  • Control de Errores 
  • Control de Pruebas 
  • Auditorías al Proceso de Software 
  • Ejercicio. Auditoría
Simulacro: Fase de Elaboración 
  • Ejercicio. Especificar casos de uso 
  • Ejercicio. Actualizar lista de riesgos 
  • Ejercicio. Generar reporte de estatus 
  • Ejercicio. Crear línea base maestra de Elaboración 
  • Ejercicio. Revisión – Elaboración
Simulacro: Fase de Construcción
  • Administrar cambios a los requerimientos 
  • Ejercicio. Solicitar un cambio (y actualizar la especificación de CU) 
  • Ejercicio. Actualizar el plan 
  • Ejercicio. Actualizar lista de riesgos 
  • Ejercicio. Generar línea base maestra 
  • Ejercicio. Revisión – Construcción
Simulacro: Fase de Transición
  • Ejercicio. Generar línea base estática 
  • Ejercicio. Reunión carta postmortem 
  • Ejercicio. Carta de liberación 
  • Ejercicio. Revisión – Transición
Simulacro: Cierre del proyecto
  • Balance postproducción 
  • Ejercicio. Balance 

Competencias para las que te prepara el curso

El alumno aprederá a simular un proyecto real de software.

Requisitos

Es recomendable que el alumno cuente con los conocimientos elementales de Ingeniería de Software y que éste, sin importar el rol, haya participado en algún proyecto de software de manera previa.

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Llamada gratuita de lunes a viernes de 9h a 20h

Metodología

En línea y presencial

Idiomas en los que se imparte

Español

Objetivos

Estrategia del Curso
El curso es un simulacro de proyecto real de software, que pasa por las diferentes fases, disciplinas y actividades de un ciclo de vida moderno, como es el proceso unificado.
El simulacro comienza con un levantamiento de requerimientos que se utiliza para planear el proyecto, y con base en este plan se realizan las actividades típicas de un proyecto moderno administrado con las prácticas recomendads por CMMI®Nivel 2, el PMBOK® Guide y el Proceso Unificado.
Como valor adicional, se llevan a cabo pequeñas prácticas de ingeniería con elementos básicos del estándar más utilizado actualmente, UML. Aunque el objetivo del curso no consiste en aprender UML, el alumno se iniciará en este modelo y comprenderá el valor que tiene dentro de los proyectos que administre.

Título obtenido

Diploma

Promociones

Becas, promociones o ofertas durante el año

Ventajas del curso

Incluye Blended training organizado en 4 fases 5 días (35 horas) de capacitación presencial (fase 2) 11 módulos de repaso en línea (47 hrs de video interactivo) 11 autoevaluaciones en línea Ejercicios en línea Dinámicas grupales Simulacro de proyecto Un año de asesoría en línea por medio de un foro Flashcards disponibles desde iOS y Android Estadísticas de avances Panel para que gerentes den seguimiento a los avances del alumno Garantía universal de aprendizaje Abiztar Facilidades Coffee Break con lunch, galletas, botanas y café continuo Computadora por alumno WiFi y posibilidad de traer tu propio dispositivo

Tipo de evaluación

Evaluación continua
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Campus y sedes: Abiztar Learning Technologies
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Calle Miguel Laurent No. 15 Bis 03200 (Distrito Federal)
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