Las reglas de oro en la administración de empresas familiares

Puntos estratégicos a desarrollar:

Organización, crecimiento y permanencia.
Factores de éxito en una empresa familiar.
Negocios familiares ante la crisis.
Cómo perder la familia y el negocio.
Conflictos y rencillas en los negocios de familia -soluciones prácticas-
Elementos de crecimiento y liderazgo.
Un evento sin precedente...

¿Cuál es el impacto potencial de la familia y parientes en las empresas familiares y qué puede hacer al respecto?¿Son familia, socios o simplemente "empleados de confianza"?¿Benefician o perjudican?¿Cómo manejar las evidencias, los parientes "parásitos" y las ambiciones de los herederos?¿Le doy acciones a mis hermanos?¿Parientes políticos?¿Qué sucederá con su familia y con su empresa si usted llegara a faltar?
Descubra la forma práctica, dinámica y efectiva de los conceptos que usted necesita dominar, incluyendo:

La empresa familiar, su problemática y oportunidades.
¿Por qué debe haber reglas y lineamientos?
¿Cómo se transforma una empresa familiar en una empresa profesional?
La cumbre: el éxito y su impacto en la familia.
¿Herencias, testamento y asuntos de sucesión?
La empresa familiar: venta, división, crisis con herederos.

Directores y gerentes, dueños, sucesores y accionistas de pequeñas, medianas y grandes empresas y sus familiares.