Reclutamiento y Selección de Personal Basado en Competencias

Descripcion:

• La gestión por competencias y sus objetivos.
• Beneficios del reclutamiento y selección por competencias.
• Modelo de selección por competencias.
• Fases del modelo de reclutamiento y selección por competencias.
• Elaboración e identificación de perfiles de puesto y requerimiento de competencias.
• Verificación de competencias del personal interno y fuentes y medios de reclutamiento externo.
• Herramientas para evaluar por competencias.
• Entrevistas por Competencias en el proceso de evaluación de personal.
• Interpretación de exámenes psicométricos.
• Análisis comparativo de candidatos y claves para una buena elección.
• Armado de la carpeta de finalistas.
• Evaluación y cierre del proceso de selección.
• Inducción e integración a la empresa y al puesto.