ITESM Campus de Educación Ejecutiva Ciudad de México

Curso en International Certified Project Manager Competency Based

ITESM Campus de Educación Ejecutiva Ciudad de México

Curso
Escolarizada
  • Tlalpan (Distrito Federal)
82.093,2 $

Curso en International Certified Project Manager Competency Based

Descripción

Curso en International Certified Project Manager Competency Based.

Área Temática:
Management
Duración HORAS: 112
Fecha de Inicio: viernes, 24 de febrero de 2017
Fecha de finalización: sábado, 05 de agosto de 2017
Días y Horario de Impartición: Los módulos se impartirán los días viernes de 14:00 a 22:00 horas y sábados de 9:00 a 18:00 horas
Precio: $82.093,20

Objetivo general:
Reforzar las competencias de los líderes de proyectos y certificarlos internacionalmente para que contribuyan a que sus organizaciones compitan en un ambiente global.

Beneficio:
Al concluir el programa de formación, los egresados y sus organizaciones contarán con:
- Líderes de equipos de trabajo altamente orientados a lograr los resultados que contribuyen a los objetivos
estratégicos de la organización.
- Aplicación inmediata de prácticas de clase mundial en la administración proyectos.
- Mayor capacidad para realizar más y mejores proyectos con los mismos recursos.
- Profesionales con conocimientos y competencias acreditadas ante organismos nacionales (CONOCER) e internacionales como el Project Management Institute ( PMI®) y la International Project Management Association (IPMA®).
- Obtención de PDUs para el proceso de certificación del PMI® en alineación total con su nuevo modelo del
Triángulo del TalentoTM.
IPMA® y PMI® son las dos organisaciones más prestigiosas y extendidas en administración de proyectos a nivel mundial. CONOCER es el organismo oficial del gobierno mexicano en certificación de competencias.

VALOR DIFERENCIADO

- Calidad de entrenamiento certificada internacionalmente. Único programa certificado ante IPMA® y registrado REP
del PMI®.
- Formación de profesionales con certificación nacional e internacional reconocida. Al cumplir los objetivos y
requisitos del programa de entrenamiento los participantes obtienen la certificación internacional Certified Project
Manager (CPM) o Certified Project Management Associate (CPMA) de IPMA® . Simultáneamente obtienen la
certificación del sistema nacional de competencias de CONOCER .
- Preparación para la certificación del PMI®. El participante también es preparado en el modelo de conocimientos de
este instituto para que pueda obtener la certificación Project Management Professional del PMI® .
- Networking. El participante incrementa su potencial para resolver problemas al integrarse a una extensa red de
profesionales en administración de proyectos en LinkedIn® exclusiva para clientes del programa.

RECONOCIMIENTOS OTORGADOS
En función de la experiencia, interés, desempeño y cumplimiento de requisitos del participante, el programa otorga
los siguientes reconocimientos (ver Requisitos):
a)Certified Project Manager (nivel C) o Certified Project Manager Associate (nivel D) otorgado por IPMA®.
Simultáneamente se obtiene el certificado equivalente de CONOCER.
b)Certificado de competencias como Project Manager otorgado por el Tecnológico de Monterrey.
c)Diploma de entrenamiento otorgado por el Tecnológico de Monterrey.

Dirigido a:
Líderes, coordinadores de proyectos y todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de planear, programar y ejecutar proyectos de innovación, instalación de equipo, desarrollo de nuevos productos, tecnologías de información y similares.

Requisito:
-Licenciatura Terminada
- Experiencia deseable de más de dos años, donde el participante haya participado en proyectos en su organización o empresa.

Contenido:
Módulo 1 Las competencias y los conocimientos del project Manager.

Concer y sensibilizar al participantes sobre las competencias y conocimientos que requiere el project manager para realizar efectivamente sus proyectos

Temario

1.Modelo de competencias
2.Cuerpo de conocimientos
  • Competencias a reconocer: Se reconocen las competencias que cubre el modelo internacional ICB
  • International Competence Baseline de IPMA®, así como los conocimientos del modelo del
  • PMBOK®Guide del PMI®. El participante se autoevalúa y reflexiona sobre sus conocimientos, competencias y áreas de oportunidad.
  • Competencia a desarrollar: Orientación a proyectos.
Duración del módulo: 16 horas

Módulo 2 Coordinación efectiva de proyectos
.
Revisar y aplicar estrategias y herramientas de planeación, programación y control de proyectos para alcanzar sus beneficios.

Temario

1.Fundamentos
2.Planeación
3.Programación
4.Control y cierre
Competencias a desarrollar: Requisitos y objetivos, estructuras, alcance y entregables, tiempos y fases, Asertividad y escucha, comunicación escrita y orientación a proyectos.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 3 Presupuestos y costos.

Proporcionar las herramientas necesarias para estimar costos, integrar el presupuesto y llevar un control efectivo del mismo.

Temario

1.Estimaciones
2.Costos
3.Presupuesto
4.Métodos de control
Competencias a desarrollar: Recursos, costo y financiamiento, control e informes, consulta y comunicación escrita.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 4 Calidad, riesgos y oportunidades.

Conocer los conceptos, herramientas y metodologías desarrolladas para planificar, controlar y asegurar la calidad el proyecto y del producto, así como para el manejo de riesgos y detección de oportunidades.

Temario

1.Calidad en proyectos
2.Plan de calidad y control
3.Análisis de riesgos y oportunidades
4.Herramientas para el análisis de riesgos y oportunidades Competencias a desarrollar: Riesgo y oportunidad, calidad, consulta y comunicación escrita.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 5 Liderazgo, logrando el compromiso y la motivación.
Que los participantes conozcan e integren en su rol de líder de proyectos las diferentes estrategias y habilidades necesarias para contribuir de una manera más efectiva a la generación de valor para la organización.

Temario

1.Fundamentos de liderazgo
2.Liderazgo y motivación
3.Impacto en los equipos de trabajo efectivos
4.Alineando valores y logrando compromiso Competencias a desarrollar: Partes involucradas, compromiso y motivación, liderazgo, Dirección de personal, comunicación escrita.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 6 Equipos de alto desempeño.

Que los participantes sean capaces de liderar un equipo y elevar su desempeño mediante el manejo efectivo de la comunicación, negociación, crisis y conflictos.

Temario

1.Diferencias entre grupo, equipo y equipo de alto desempeño
2.Evaluación de la conectividad
3.Desarrollo de competencias individuales
4.Metodologías de equipos de alto desempeño

Competencias a desarrollar: Equipos de trabajo, crisis y conflicto, asertividad y escucha y comunicación escrita.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 7 Preparación para la certificación.

Comprender la aplicación práctica, procesos de evaluación y certificación del PMI® y de IPMA®.

Temario

1.Procesos y áreas de conocimiento de la administración de proyectos
2.Proceso para la certificación ante el PMI®
3.Competencias técnicas, de comportamiento y contextuales del project manager
4.Proceso para la certificación ante IPMA®
Competencias a desarrollar: Se revisan nuevamente las competencias individuales y se genera un gap analysis personal para que cada participante pueda establecer un plan de desarrollo. Particularmente se revisa nuevamente la competencia de consulta.

Duración del módulo: 16 horas

Precio

82.093,2 $

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