Implementación BPM

El objetivo de este curso es dotar a los participantes con el conocimiento fundamental sobre la disciplina empresarial de B.P.M. dentro de una organización como parte de una decisión estratégica y sus implicaciones asociadas.

Módulo I (4 horas). Analisis Top - Down
Estrategia
Organizacion
Modelos de procesos
Tecnología
Gestión del riesgo
Como se administran hoy los procesos?
Módulo II (4 horas). que es B.P.M.
Definiciones
Conceptos
Objetivos funcionales
Beneficios
Componentes
Que no es un B.P.M.
Sesión de preguntas y respuestas
Módulo III (4 horas). Metodología (4 horas)
Evaluación
Diseño
Modelamiento
Simulación
Ejecución
Monitorización
Mejoramiento
Módulo IV (4 horas). Tecnologías disponibles
Sistemas tradicionales
Work flow
Busines Process Analisys (BPA)
Business Process Managemente Suit (BPMS)
Business Process Modeling and Notation (BPMN)
Analisis de casos

Personas que estén involucradas en el diseño, desarrollo, implementación, evaluación, optimización,  eficiencia, eficacia  y gerenciamiento de procesos de negocio o de apoyo.