Conocimiento Compartido

Diplomado Estratégico de Recursos Humanos

Conocimiento Compartido

Diplomado
Escolarizada
Oficial / Homologado
110 Horas
  • Mexico (Distrito Federal)
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Diplomado Estratégico de Recursos Humanos

Descripción

Este Diplomado Estratégico de Recursos Humanos permite al participante acceder a mejores y más amplias posibilidades personales y profesionales en todo lo referente al Capital Humano, al participar se tiene acceso a estos beneficios:

1. Manejar el modelo integral para el análisis y descripción de puestos y perfiles

2. Valuar puestos y crear tabuladores salariales y compensaciones

3. Establecer las estructuras elaborando organigramas integrales así como plantillas de personal

4. Más de 12 evaluaciones psicométricas, aplicación, calificación, interpretación e integración de resultados y diseño de entrevistas por competencias laborales

5. Calcular las cargas sociales y manejo de sueldos netos, costo empleado vs mercado

6. Relaciones laborales con un marco integral LFT-LIMSS-LISR

7. Diagnóstico y desarrollo organizacional visto como Evaluación del desempeño, clima laboral, plan de carrera o sucesión, plataforma de capacitación DNC efectivo

8. Manejo de indicadores de gestión de Recursos Humanos KPI´S entre mucho más

Temario del curso

INTRODUCCIÓN: (5 horas)
-Semblanza e introducción a los Recursos Humanos visión actual
-Razón de Ser y objetivo del RH
-Competencias que los profesionales en RRHH deben dominar (ejercicio de auto análisis FODA)
-Las Competencias laborales de excelencia como profesional de CH
-El Modelo de la Gestión Estratégica del área.
MÓDULO I. ANÁLISIS,  DESCRIPCIÓN Y VALUACIÓN DE PUESTOS (20 horas)
-Alineación de Misión, Visión, Personalidades con los descriptivos de puestos
-Estructura organizacional, diseño y elaboración de Organigramas
-Identificación de posiciones funcionales en la organización
Programa modelo de análisis y descripción de funciones
-Diseño de la Herramienta:
-Denominación, objeto, descriptivo, responsabilidades, perfil
-Empresa- Puesto-Persona
-Valuación de puestos, técnicas para su correcta valoración
-Plantillas autorizadas, Head Count elaboración y presentación.
MÓDULO II. IDENTIFICACIÓN, ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DE COLABORADORES (20 horas)
-Fuentes de atracción
-Reclutamiento masivo, atracción y filtros
-Proceso: Descriptivo – Perfil
-Requisición de Personal
-Entrevista Efectiva por competencias individual y grupal
-Entrevista por competencias
-Preparación: Estudio del perfil y sus competencias
-Elaboración de preguntas, que preguntar y cómo
-Ejecución: Apertura rapport, desarrollo, cima, cierre
-Comunicación no verbal, interpretación del lenguaje corporal
-Evaluaciones Psicométricas como herramienta de apoyo
-Aplicación de acuerdo con perfiles y competencias del puesto
-Evaluaciones: Aplicación, calificación, interpretación, integración
-Terman, Cleaver, Moss, Kostick, Human side, Zavic, Colores IIR, Raven, IPV, Machover laboral, Beta IIR, Gordon, 16FP
Reporte de integración de resultados
MÓDULO III. MÁS HERRAMIENTAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL CON ENFOQUE AL CAPITAL HUMANO (20 horas)
-Elaboración de diagnóstico organizacional funcional y cultural
-La Evaluación de Desempeño:
-Tipos y métodos; Horizontal, vertical, 360° Resultados y Competencias
-Establecimiento de metas objetivos alineadas al negocio
-Modelo integral de implementación de la EDD
-Acciones a seguir para potencializar los resultados alcanzados
-Formación/ Capacitación:
-Modificar conductas a través de la capacitación
-Herramientas para la detección de necesidades de capacitación DNC
-Segmentación de DNC
-Modelo de plataforma de capacitación, segmentos identificados
-Evaluación de la capacitación
-Plan de Vida y Carrera
-Modelo de acuerdo con resultados de la Evaluación de desempeño
-Medición de Clima Laboral
-Diseño de la herramienta: Categorías y preguntas ¿Qué y para qué?
-Aplicación y presentación de resultados
-Acciones concretas a seguir (plan de acción)
MÓDULO IV. RELACIONES LABORALES, SUELDOS YCOMPENSACIONES (15 horas)
-La Relación Laboral y su manejo interno y externo (Outsourcing)
-Administración de los contratos
-Colectivo, individual, indeterminado con periodo de prueba o capacitación inicial, determinado y por obra
-Manejo de contingencias laborales
suspensión, término, rescición, negociación, trámites ante la junta de conciliación, finiquito, indemnización
-Gestión laboral
-Integración y formulación del reglamento interior de trabajo
-Manejo de sanciones, amonestaciones, actas administrativas, testimoniales
-Creación y administración de comisiones mixtas
-Administración de sueldos y compensaciones
-Sueldos, salarios y asimilados, sueldos netos y brutos
-Prestaciones y compensaciones, previsión social
-Carga social o costo de la empresa, masa salarial para incrementos de sueldo
MÓDULO V. ESTADÍSTICOS DE RRHH, CUADRO DE MANDO Y KPI'S (10 horas)
- Cuadro de mando general para la estrategia del capital humano
-Indicadores KPI'S Indicadores clave de Productividad
- Interpretación y uso

Competencias para las que le prepara el curso

-Reclutamiento y selección, desarrollo organizacional, laboral, sueldos, compensaciones, comisiones mixtas, evaluación del desempeño, clima laboral, autoanálisis, FODA, desarrollo de competencias, identificación de talento, programas de reemplazo, palnes de carrera, desarrollo de personal, gestión generacional.

Destinatarios:

Todos aquellos profesionistas que participen en los diferentes procesos de Recursos Humano y que desean conocer, reforzar o actualizar sus conocimientos en Capital Humano. Profesionales de las carreras de Administración de Empresas, Psicología, Comunicaciones, Contaduría, Pedagogía, Relaciones Industriales, etc. Todos participan.

Requisitos

-Ningún requisito

Prueba de acceso

Ninguna

Metodología

-Presencial y apoyo permanente de consultores especializados sin costo extra.

Idiomas en los que se imparte

Español

Tipo de evaluación

-Cada módulo cuenta con al menos un entregable

Horario/Turno

De 9:00 a 14:00 horas por 18 sesiones

Plazas

20

Fecha Límite:

Inscripción y pago total o parcial una semana antes del inicio, obtienes descuento especial.

Duración

110 Horas 5 meses

Lugar donde se imparte el curso

CD de México. (polanco) Querétaro y Guanajuato

Objetivos

-Obtén los conocimientos necesarios sobre el modelo estratégico de Recursos Humanos, análisis y descripción de puestos, reclutamiento y selección, desarrollo organizacional enfoque RH y Clima Laboral con la finalidad de manejar el campo integral de un profesional de Recursos Humanos y convertire en socio de negocio en las organizaciones.

Maneja un modelo efectivo hacia la cultura Mexicana, los colaboradores de nuestras empresas NO SON estadounidenses, canadienses o ingleses, los modelos de gestión que tienen éxito en otros países no necesariamente son los mejores para nuestra cultura laboral.

Nuestro equipo de profesionales en la intervención directa con clientes, nos permite obetner herramientas de fácil y rápida asimilación efectiva en el campo laboral mexicano.

Titulación obtenida

- Diploma y Constancia de habilidades laborales DC-3 STPS

Perspectivas laborales

-Los egresados adquieren el posicionamiento laboral que se requiere en el mercado laboral y más.

-Casos de éxito donde los participantes han conseguido empleo, mejorar el actual o promoverse

-Sabemos que las vacantes de Recursos Humanos solicitan no solo experiencia, también conocimientos y actualización con tecnicas efectivas

Promociones

Pago anticipado  8% de descuento directo

A partir de dos participantes 10% a cada uno

O bien puedes crear tu Plan de pagos

Ventajas del curso

-Los participantes desarrollan de manera práctica sus competencias laborales como profesionista de RH

-Actualización real del modelo actual del área de Recursos Humanos, la mayoría de los posgrados solo cuentan con académicos, en este Diplomado quienes imparten son profesionistas con experiencia comprobable y vigente en el área

-Permite a los inscritos obtener técnicas para mejorar directamente el posicionamiento del área de RH

-Generación de vínculos co profesionistas del ámbito

Sí, me interesa

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