ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México

Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio

ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México

Diplomado
Escolarizada
  • Álvaro Obregón (Distrito Federal)
63.600 $

Descripción

Diplomado en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio.
 
Datos básicos

Coordinador:   MTRA. EDITH AGUILAR MONROY

Área:   Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Personales, Recursos Humanos, Procesos, Proyectos y Servicios

Fechas:  26 de septiembre del 2017 al 10 de julio del 2018
Costo de inscripción:  7150 PESOS M.N.  
Costo por módulo: 
10600 PESOS M.N.
Horario:  Martes de 17:00 a 22:00 h.
Módulos:  6
Horas:  180
Notas:  ENVIAR CURRÍCULUM

Descripción

Al término del Diplomado, los participantes identificarán las herramientas de diagnóstico, de diseño y de evaluación del desarrollo organizacional que posicione a sus organizaciones en escenarios de alta productividad y efectividad, acorde con las necesidades de un mundo global.

¿A quién se dirige?

A directivos y a ejecutivos de organizaciones que afrontan procesos de cambio. A profesionistas y a consultores que requieran herramientas de Desarrollo Organizacional para gestionar procesos de cambio, tanto en empresas privadas como públicas.

¿Qué beneficios ofrece?

Al finalizar el diplomado el participante será capaz de describir los factores que facilitan y obstaculizan el cambio organizacional, a fin de identificar los modelos de cambio necesarios para conducir con éxito una estrategia de intervención organizacional. Asimismo, contará con las herramientas conceptuales y prácticas para aplicarlas en procesos transformacionales de liderazgo, coaching y desarrollo de equipos de alto desempeño.

Temario.

Módulo 1
.
Visión global y Cambio organizacional

Objetivos   
  • Identificar las principales tendencias del entorno nacional e internacional y su impacto en las organizaciones.   
  • Desarrollar una visión estratégica de las necesidades del cambio en su organización.   
  • Manejar los principales conceptos acerca de cultura, cambio e intervención organizacional.   
  • Comprenderán los factores facilitadores y obstaculizadores del cambio organizacional, a fin de identificar los modelos de cambio necesarios para conducir con éxito una estrategia de intervención. 
Temario

1. Visión Global
2. Desarrollo organizacional
3. Proceso de Cambio
4. Cultura Organizacional

Módulo 2.
Desarrollo de Competencias para la Consultoría en Desarrollo Organizacional

Objetivos   
  • Definir y analizar las competencias necesarias para ejercer las funciones de consultor y de agente de cambio.   
  • Desarrollar las habilidades fundamentales de inteligencia social que apoyan la práctica de la consultoría en desarrollo organizacional.   
  • Analizar diferentes estilos de consultoría y su aplicación en desarrollo organizacional.   
  • Integrar los conceptos teóricos a través de una práctica virtual del proceso de consultoría en Desarrollo Organizacional. 
Temario

1. Consultoría en Desarrollo Organizacional (DO)
2. El Consultor es su principal herramienta
3. El cambio a Nivel Intra-personal
4. Preparándonos para la práctica de la Consultoría
5. Qué es la consultoría
6. Las actitudes de un Líder del Cambio Consciente

Módulo 3.
Diagnóstico, Herramientas e Intervenciones Personales

Objetivos   
  • Identificar el proceso de intervenciones individuales que corresponden a la disciplina del Desarrollo Organizacional.  
  • Distinguir intervenciones individuales y grupales efectivas vs intervenciones de "moda" o de "best seller" en base a Teoría situacional de la organización.   
  • Proporcionar a los alumnos herramientas conceptuales y prácticas, para aplicar en procesos transformacionales de liderazgo y coaching desde la perspectiva de la Psicología humanista y la ontología del lenguaje. 
  • Aplicar herramientas de liderazgo y coaching con el fin de gestionar el cambio en los procesos de intervención individuales dentro de su organización. 
Temario

1. Personas: ¿Qué cambiar? ¿Cómo cambiar?
2. ¿Qué hace realmente un líder?
3. Transformando a través del Coaching:
4. Modelos y Herramientas de Diagnóstico e Intervención Personal
5. Análisis de Casos

Módulo 4.
Diagnóstico, Herramientas e Intervenciones Grupales

Objetivos   
  • Proporcionar herramientas teóricas y prácticas para realizar diagnósticos de mejoramiento en los diferentes grupos de trabajo que se presentan en las organizaciones.  
  • Proveer herramientas conceptuales y prácticas, para aplicar en procesos transformacionales de desarrollo de equipos de alto desempeño; desde la perspectiva de la Psicología Humanista y la Ontología del Lenguaje.   
  • Desarrollar habilidades para intervenir en procesos de transformación a nivel grupal e intergrupal, a través de la participación en un laboratorio de "Team Building". 
Temario 

1. Introducción al Módulo
2. Logro de Metas y Objetivos en la Organización
3. Algunos tipos de Diagnóstico
4. Desarrollo Organizacional
5. Tipos de Intervención
6. Enfoques para manejo grupal

Módulo 5
.
Diagnóstico, Herramientas e Intervenciones del Sistema Total

Objetivos   
  • Identificar herramientas teóricas y prácticas para realizar procesos de diagnóstico del sistema total.   
  • Analizar diferentes esquemas de Clima Organizacional que les permitan identificar las acciones generales para el mejoramiento organizacional.   
  • Identificarán modelos clásicos de Desarrollo Organizacional para diagnosticar el sistema total de sus organizaciones. 
Temario 

1. El Cambio Organizacional
2. Clima Organizacional
3.- Modelos de Desarrollo Organizacional
4.- Casos de Análisis

Módulo 6.
Tendencias para la Transformación Organizacional

Objetivos   
  • Comprender las tendencias principales de empresas de vanguardia en la generación de estrategias de Change Managment.   
  • Analizar las principales prácticas de Desarrollo Organizacional de firmas globales. 
Temario

1. Tendencias para la Transformación Organizacional
2.- Intervenciones al Sistema Total
3.- Trabajo Final de Intervención Organización

Coordinadora académica:

M.D.O. Edith Aguilar Monroy.

Es licenciada en Sociología por la Universidad Nacional Autónoma de México. Maestría en Desarrollo Organizacional, Diplomados en Calidad Total y Recursos Humanos por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Diplomado en Docencia por el INCAFI, Diplomado en Capacitación por CAPINTE, Diplomado en Desarrollo Organizacional por el Instituto Nacional Estudios de Postgrado y Diplomado en Desarrollo Humano por el Instituto Tecnológico Autónomo de México, Certificada como Coach Internacional por la Federación Internacional de Coaching Community, con sede en Londres. Se desempeñó como directora nacional de capacitación de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Actualmente es Directora de DICAP EMPRESARIAL, empresa de consultoría, y coordinadora de Diplomados de Capacitación y Desarrollo Organizacional en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). Ha impartido conferencias, seminarios y cursos en numerosas empresas mexicanas, de América Latina y España, entre las cuales destacan: Oracle, Ernst & Young, BBVA Bancomer, Santander Mexicano, Nextel, Yakult, TV Azteca, Televisa, Conacyt, Bayer, Mercedes Benz, Palacio de Hierro, Grupo Elektra, Canacintra, CFE, Instituto Nacional de Cancerología, Comex, Coparmex y Grupo Editorial Expansión, entre otras.

Precio

63.600 $

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