ITESM Campus de Educación Ejecutiva Ciudad de México

Diplomado en Desarrollo Integral Directivo

ITESM Campus de Educación Ejecutiva Ciudad de México

Diplomado
Escolarizada
  • Tlalpan (Distrito Federal)
3.738.448 $

Diplomado en Desarrollo Integral Directivo

Descripción

Diplomado en Desarrollo Integral Directivo:

Duración: 120 horas.
Área temática: Habilidades Gerenciales.
Fecha de inicio:  sábado, 26 de noviembre de 2016 
Fecha de término:  viernes, 03 de junio de 2017 
Horarios de impartición:  sábados de 9:00 a 18:00 horas
Precio:  $37,384.48 

Objetivo general:

Desarrollar en los participantes algunos de los aspectos principales de la función directiva de la organización. Las nuevas tendencias en el pensamiento estratégico exigen que las corporaciones modernas diseñen procesos que se puedan incorporar en la adecuada toma de decisiones. Es por ello que este programa ofrece la posibilidad de revisar desde los elementos básicos que deben existir dentro de dichas empresas hasta el diseño e incorporación de procesos estratégicos que conduzcan a lograr importantes ventajas competitivas para dichas organizaciones.

Beneficio

- Integrará una lista de elementos de entorno actual que debe considerar en su industria para tomar mejores decisiones
- Podrá diseñar una estrategia funcional, de negocio de su área y empatarla con la estrategia corporativa para alinear objetivos.
- Implantar un sistema de administración a través del Balanced Scorecards.
- Evaluar sus habilidades directivas a través de un modelo de simulación

Dirigido a:

Directivos y gerentes próximos a acceder a nivel directivo

Requisito:

Licenciatura terminada
Dos años en adelante en toma de decisiones
Experiencia en habilidades conceptuales (Toma de decisiones)

Contenido:

Módulo 1 El entorno de los negocios:

Familiarizar a los participantes con las condiciones económicas del entorno actual de los negocios.

Temario

1.1. Análisis de la situación actual.
1.2. Crecimiento económico.
1.3. Oferta y demanda agregada.
1.4. Sistemas de precios y tipos de cambio.
1.5. Productividad y competitividad.
1.6. Entorno internacional.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 2 Construcción de la estrategia:

Desarrollar en los participantes la habilidad de conceptualizar y diseñar estrategias de acuerdo a las necesidades de la organización.

Temario

1. Teoría y diseño organizacional.
1.1. Entender y aplicar los conceptos de filosofía empresarial.
1.2. Conocer los diferentes enfoques de la administración en los últimos 100 años.
1.3. Entender diferentes estilos de dirección del management.
2. Elementos estratégicos: Visión, misión, estrategia.
3. Análisis interno y externo buscando competitividad.
4. Implementación y monitoreo.
1.4. Construcción de estrategia funcional, de negocio y corporativa.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 3 Ejecución de la estrategia:

Conocer aspectos centrales para la implementación exitosa de la estrategia, así como el uso de algunas herramientas para lograrlo.

Temario

1. Conceptos básicos del BSC en función de la administración estratégica, (Modelo de negocio).
2. Rutas estratégicas
3. Objetivos estratégicos
4. Indicadores clave de desempeño
5. Creación del mapa estratégico.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 4 Desarrollo organizacional:

Preparar a los directivos de la organización para adecuar a las personas a trabajar conforme a las estrategias.

Temario

1. Conocer los fundamentos del desarrollo organizacional
2. Conocer el proceso del desarrollo organizacional.
3. Entender el manejo del cambio planeado.
4. Administración del cambio estratégico.
5. Conocer e identificar los diferentes tipos de intervenciones.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 5 Inteligencia de negocios:

Exponer la importancia que reviste para las organizaciones el mantener contacto con fuentes externas de información a efecto de transformar la información en resultados de valor estratégico para el desarrollo competitivo de la empresa.

Temario

1. Identificar las fuentes de innovación
2. Conocer los patrones de innovación.
3. Distinguir entre la batalla de estándares y diseño dominante.
4. Conocer el tiempo de entrada.
5. Evaluar y seleccionar proyectos.
6. Formar estrategias de colaboración.
7. Administrar el proceso de diseño y los equipos.
8. Elaboración de una estrategia de despliegue.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 6 Dirección financiera:

Este módulo proporcionará un conocimiento detallado de las técnicas analíticas y modelos utilizados en los procesos de toma de decisiones de la dirección de finanzas de una empresa moderna.

Temario

1. Información financiera.
2. Valuación.
3. Costo de capital.
4. Presupuestos de capital.
5. Métodos de evaluación, estructura y costo de capital.
6. Fusiones y adquisiciones e insolvencia financiera.

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 7 Simulación de negocios:

El objetivo general del módulo es el aprendizaje y uso de metodologías para la administración del negocio tal como la planeación acción participativa, Investigación acción participativa o alguna otra. Con la finalidad de articular los conocimientos adquiridos previamente y usar las diferentes herramientas, modelos, útiles para el proceso administrativo de una empresa. Teórico práctico con un enfoque mayor a la práctica.
Usando la simulación como una herramienta de aprendizaje basado en la experiencia.
Tendremos diferentes actividades las cuales nos ayudaran a enfocarnos en diferentes situaciones de la empresa.
Empezando con lo básico y esencial e incrementado la complejidad en el avance del módulo.

Temario

1. Generación de un negocio.
1.1. Planeación y puesta en marcha del negocio.
1.2. Punto de equilibrio.
1.3. Retorno de la inversión.
1.4. Para llegar al cliente.
2. Diagnóstico y diseño de la organización
2.1. Triángulo de gestión empresarial
2.2. Pronósticos y modelos (Ventas, producción, mercadotecnia, finanzas, estados financieros).
2.3. Razones financieras
2.4. Porcientos integrales
2.5. Actuación de la empresa en escenarios de crecimiento y contracción
2.6. Cruz de malta.
3. Planeación estratégica
3.1. Enfoque de la empresa como un sistema.
3.2. Uso de modelos matemáticos para la toma de decisión.
3.3. Análisis factibilidad, eficiencia, eficacia, efectividad.
3.4. FODA (Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas)
3.5. Benchmarking.

"Este simulador es en línea y habrá que cubrir el costo del mismo en ese momento vía internet".
Duración del módulo: 24 horas

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Precio

3.738.448 $

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