ITESM Campus de Educación Ejecutiva Estado de México

Diplomado de Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT)

ITESM Campus de Educación Ejecutiva Estado de México

Diplomado
Escolarizada
  • Atizapán De Zaragoza (Estado de México)
48.140 $

Diplomado de Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT)

Descripción

Diplomado Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT).
  • Área Temática:  Habilidades Gerenciales .
  • Duración: 128 horas.
  • Fecha de inicio:  26 de noviembre de 2016 .
  • Fecha de finalización:   3 de junio de 2017
  • Horario de Impartición: sábados de 09 a 18 hrs.
  • Precio:  $48.140,00
Objetivo general:

En este programa encontrarás el por qué cientos de empresas líderes mundiales están capacitando a sus ejecutivos en las herramientas y tecnologías vanguardistas del Coaching Ejecutivo. En los retos y desafíos que se enfrentan día a día las organizaciones el ejecutivo actual debe estar plenamente capacitado en sus competencias de influencia,persuasión, compresión e inteligencia de la gestión del talento humano.

Coaching es la respuesta a estas alternativas y este diplomado-certificación encontrarás la metodología y el asesoramiento de coaches profesionales nacionales e internacionales para que alcances el mayor desarrollo tanto en tus habilidades de la gestión de tu equipo de trabajo como en los logros de tus objetivos personales y profesionales.
Las empresas no solo buscan el qué sino el cómo se llega a los resultados.

El egresado obtendrá la Certificación de International Coaching Technologies ( ICT ) una de las firmas más importantes en Coaching a nivel mundial con más de 5000 coaches profesionales egresados ,ha entrenado y presentando sus modelos y Tecnologías de Coaching en Perú, Colombia, Brasil, Venezuela, Chile, Panamá, República Dominicana, Guatemala, México, España y Suecia . Firma socia con ICC de Londres en 2004 .

Al finalizar el programa vinculamos al alumno interesado para aplicar en la certificación del CONOCER.

En este entrenamiento obtendrás las Tecnologías de intervención de ICT en un sistema dónde los resultados y aprendizaje se ven desde el primer modulo y durante todo el programa ya que tendrás que desarrollar un proyecto profesional de aplicación del aprendizaje en tu campo de trabajo donde se validarán los resultados y avances que
irás realizando con tus técnicas de Coaching durante todo el programa.

Beneficio:
  • Certificación Internacional que otorga International Coaching Technologies (ICT).
  • Acompañamiento y asesoría por un coach certificado profesional del staff durante todo el diplomado.
  • Recibir 3 sesiones virtuales de coaching por coaches certificados para dirigir sus prácticas.
  • Pertenecer a la red de coaches del ITESM.
  • Adquirir la metodología de Alineación de Equipos de Trabajo ( ICT ) la cuál se imparte en cada módulo(2 horas)
  • Realizar dos prácticas de coaching individual como coach, a través de las cuales se aplica de manera directa el aprendizaje. Cada práctica tiene una equivalencia de 12 horas. Total: 24 horas de práctica.
  • Participar como cliente en un proceso de coaching realizado por un compañero del grupo. Total: 12 horas de práctica
  • Recibir 3 sesiones virtuales de coaching por un coach profesional certificado para dirigir sus prácticas. Total: 3 horas de práctica ( Incluido en el programa )
  • Recibirá el participante Coaching por un Coach certificado durante el programa
  • Los alumnos participan en grupos de estudio autogestivos del aprendizaje.-Aplican el Coaching a 3 proyectos: con un compañero, con un colaborador y en una ONG.
  • Trabajar con una de las herramientas más poderosas y vanguardistas del desarrollo empresarial.
  • Desarrollo de las habilidades cognitivas y conversacionales.
  • Aumento en las habilidades de retroalimentación, escucha y habla con el equipo de trabajo.
  • Desarrollo de habilidades para la transmisión e intercambio de ideas.
  • Técnicas del manejo de conflictos y resolución de acuerdos no realizados
  • Creación de estados internos de excelencia de las personas y del equipo de trabajo
  • Alineación de los objetivos y valores personales con los empresariales
  • Crear un buen ambiente de trabajo para la colaboración conjunta.
Dirigido a:

Licenciados en Administración, Economía, Contadores, Ingenieros. Personas que gestionan cargos de alta responsabilidad, dirección, subdirección, dirección regional, directores y gerentes.

Requisito:

Para obtener el diploma por parte del Tecnológico de Monterrey, el alumno deberá:

1. Acreditar los 8 módulos académicos. Cada módulo está compuesto por 12 horas académicas y 4 horas de grupo de estudio. Total: 128 horas presenciales.
2. Realizar dos prácticas de coaching individual como coach, a través de las cuales se aplica de manera directa el prendizaje. Cada práctica tiene una equivalencia de 12 horas. Total: 24 horas de práctica.
3. Participar como cliente en un proceso de coaching realizado por un compañero del grupo. Total: 12 horas de práctica.
4. Recibir 3 sesiones virtuales de coaching por un coach profesional certificado para dirigir sus prácticas. Total: 3 horas de práctica ( Incluido en el programa )

El acreditar el diplomado no significa obtener el certificado de International Coaching Technologies, para adquirirlo el participante deberá cumplir con los estándares de competencias que requiere este programa de certificación.

Certificación de International Coaching Technologies (Miami, Fl.):

Para el proceso de certificación alumno deberá completar el siguiente proceso:

1.Acreditar los 8 módulo del diplomado del Itesm
2.Acreditar las 7 competencias que se practican en los grupos de estudio del diplomado
3.Realizar y acreditar 1 proyecto de servicio social de 9 horas al término del diplomado (9 horas adicionales)
4. Entregar los reportes de lectura y seguimiento de sus proyectos de certificación
5.Realizar una demostración final de una sesión de coaching ante un coach de staff acreditado por el programa La certificación obtenida avala que se han desarrollado las competencias básicas de coaching ejecutivo y alineación de equipos para aplicarlo en su campo profesional, en caso de que el participante esté interesado, al finalizar el programa se le indicarán diferentes centros evaluadores del CONOCER para obtener la certificación de este organismo.

El certificado es vitalicio y al obtenerlo se aquiere la membresía de actualización de International Coaching Technologies ( ICT ), esta membresía tiene vigencia de 1 año, para su renovación el egresado deberá cubrir los créditos de actualización de la certificadora.
Si al año de término del programa, el coach certificado desea su renovación de su membresía de actualización deberá comprobar 64 horas de un programa de actualización, 32 horas de supervisión, haber impartido por lo menos 8 procesos de coaching y haber estado bajo 2 procesos de coaching al año Licenciatura terminada.

Es requisito firmar la carta de créditos y disponibilidad que requiere el programa antes de su inscripción así como la aceptación de el aviso de privacidad de datos y el código de ética del coaching El programa cuenta con un perfil humanista ya que se fundamenta en los principios del desarrollo humano con aplicaciones al ámbito del desarrollo ejecutivo , para estos fines se trabajan cuestiones personales y emocionales que el participante deberá estar dispuesto a revisar.

Contenido:

Módulo 1 Metas, Plan de Acción y Rapport.

El participante identificará cómo se conforma un proceso de coaching; desarrollará  habilidades que le permitan crear un ambiente ideal de acompañamiento con el cliente sentando las bases de un proceso que conlleve retroalimentación efectiva, clarificación y desarrollo de metas.

Temario

 1.    ¿Qué es coaching? (diferencia entre coaching y otras disciplinas).
 2.    Rapport y creación de confianza.
 3.    Metas y los 10 principios.
 4.    El proceso de indagación y plan de acción.
 5.    Estructura de un proceso de coaching y las 7 competencias básicas.

Grupo de estudio 1: Supervisión de la meta del coacheé.
Práctica: Clarificación de meta, rapport y plan de acción.
Alineación de equipos: ¿Quiénes conforman el equipo de trabajo?

Duración del módulo: 16 horas.

Módulo 2 El Poder del Lenguaje y las Conversaciones en el Coaching.

El participante identificará los factores relevantes dentro de la comunicación y las conversaciones que generan una comunicación más efectiva y propician el ánimo y motivación hacia el logro de los objetivos así como la importancia de la acción y las tareas en el coaching.

Temario

 1.    Lenguaje generativo y redes conversacionales.
 2.    El lenguaje de influencia
 3.    Manejo del conflicto y la brecha lingüística.
 4.    El diseño conversacional (PDP).
 5.    Dejar tareas en coaching.

 Grupo de estudio 2: Supervisión del plan de acción del coacheé
 Práctica: Conversaciones generativas, diseño conversacional y tareas.
 Alineación de equipos: La inclusión en el equipo de trabajo.

Duración del módulo: 16 horas.

Módulo 3 El Arte de las Preguntas Poderosas
.

El participante reconocerá la importancia de integrar el ejercicio de las preguntas poderosas como una herramienta eje en la práctica del coaching, considerando a éstas la columna vertebral de todo el proceso.

Temario

 1.    Coaching y el arte de hacer preguntas.
 2.    Centramiento.
 3.    Tipo de preguntas.
 4.    Preguntas en las dimensiones cuerpo,pensamiento, emoción y acción.
 5.    Meta modelo

 Grupo de estudio 3: Supervisión de la primera evidencia de avance del coacheé
 Tema: Perfil de Preguntas de Poder.
 Alineación de Equipos: Manejo del caos en el equipo de trabajo.

Duración del módulo: 16 horas.

Módulo 4 La Escucha Multidimensional.

Los participantes valorarán y fortalecerán el ámbito del escuchar, además de dar una nueva dimensión a la competencia de escucha a través de un marco teórico y dinámicas vivenciales.

Temario

1. La importancia de la escucha en el coaching.
2. El desarrollo de la intuición y la meditación.
3. Claves de acceso ocular.
4. Canales de representación.
5. Escucha holística, más allá de lo que se escucha.

Grupo de estudio 4: Supervisión de obstáculos del proceso del coacheé.
Práctica: Escucha holística, claves y canales.
Alineación de equipos: Interconexión entre los miembros del equipo.

Duración del módulo: 16 horas.

Módulo 5 El Trabajo con los Juicios en Coaching.

El participante analizará los elementos básicos para realizar una retroalimentación y el diseño de una conversación efectiva; así como las bases para la identificación de los juicios limitantes del cliente para expandir y propiciar nuevas posibilidades.

Temario

1. El mundo a través de los juicios.
2. Sustento y fantasía de los juicios.
3. Diálogo externo y diálogo interno.
4. Dar retroalimentación que alimente.
5. Diseño conversacional para el logro de objetivos

Grupo de estudio 5
: Supervisión de reforzadores.
Práctica: Sustentar, retroalimentación, diálogos y diseño conversacional.
Alineación de equipos: Generación de acuerdos en el equipo.

Duración del módulo: 16 horas.

Módulo 6 El Trabajo de las Creencias en el Coaching
.

El participante identificará las creencias limitantes y las creencias de poder en el cliente facilitándole el darse cuenta del impacto de éstas en sus acciones, así como brindarle herramientas para cambiarlas y fortalecer la elección de nuevas creencias para usarlas en el éxito de sus metas.

Temario

1. Identificación y transformación de creencias limitantes.
2. Posiciones perceptuales y arquetipos de poder.
3. Obstáculos reales y creencias.
4. El reencuadre al servicio del coaching.
5. Las creencias potenciadoras, el modelo PHM ingenio.

Grupo de estudio 6: Supervisión de la ruta final.
Práctica: Modelo PHM, Posiciones perceptuales, reencuadre.
Alineación de equipos: Estrategia del equipo alineada a la misión.

Duración del módulo: 16 horas.

Módulo 7 El Proceso Emocional y Corporal en el Coaching
.

El participante observará factores de la comunicación más allá de lo evidente, detectando en el cliente señales corporales y emocionales que lo ayuden a generar acciones, crear vínculos de confianza y que lo apoyen en su estrategia para el logro de objetivos.

Temario

1. Enfoque emocional y corporal en el coaching.
2. Generación de estados de excelencia.
3. Diferencia entre coaching y terapia.
4. Anclajes, metáforas, y posturas de empoderamiento.
5. Acciones preventivas para estados internos no funcionales.

Grupo de estudio 7: Supervisión previa al cierre.
Práctica: Anclajes, plan y acciones preventivas.
Alineación de equipos: Supervisión y nombramiento de centinelas del equipo.

Duración del módulo: 16 horas.

Módulo 8 Balance y Coaching de Vida del Líder.

El participante prenderá a facilitar en el cliente herramientas que le permitan mejorar su balance de vida así como los elementos internos de inspiración para su carrera de vida personal y profesional.

Temario

1. Balance de vida y liderazgo inspiracional.
2. El poder de los valores, virtudes y talentos.
3. El entrenamiento personal del líder para todos los días.
4. Cierre de un proceso de coaching y plan de mantenimiento.
5. Mercadeo, perspectiva del coaching.

Grupo de estudio 8: Supervisión del cierre y siguientes pasos del cliente.
Práctica: Valores, Balance de Vida y Plan de Mantenimiento.
Alineación de equipos: Seguimiento de los acuerdos del equipo de trabajo.

Duración del módulo: 16 horas.

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Precio

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