MarCor

Diplomado en Análisis de Negocios

MarCor

Diplomado
Escolarizada
  • Cuauhtémoc - Distrito Federal (Distrito Federal)
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Diplomado en Análisis de Negocios

Descripción

Generalidades del Programa:

Objetivo del curso.

Los participantes adquieran las competencias requeridas para analizar su entorno empresarial, los requerimientos de sus clientes, evaluando y entregando las posibles soluciones, utilizando las mejores practicas definidas por el IIBA® y así entregar la mejor solución acorde a las necesidades de la organización. Tener las bases para la certificación como Certification of Competency in Business Analysis (CCBA®) y/o Certified Business Analysis Professional (CBAP®).

¿A quién va dirigido?

  • Analistas de Negocios en México
  • Profesionales del desarrollo de sistemas.
  • Analistas de negocios
  • Analistas de Procesos.
  • Directores de Proyectos
  • Jefes de área
  • Profesionales de las TIC
  • Profesionales de Mercadotecnia.
  • Profesionales cuya labor principal sea BA
  • Cualquier profesional que requiera incrementar sus conocimientos en Análisis de Negocios.
Requisitos de admisión: Es recomendable que los participantes tengan licenciatura terminada y, al menos, 3,750 horas (2.5 años) de experiencia en análisis de negocios.

Fecha de Inicio
: 13 de agosto.

Horarios: Sábados de 9 a 14 hrs.

Sesiones: 8.

Plan de estudios
.

1  Fundamentos del análisis de negocios
  • Aprender los fundamentos del Análisis de Negocios, conceptos clave y áreas del conocimiento.

2  Planeación y Seguimiento del análisis de negocios
  • Establecer el plan de las actividades del análisis de negocio, el análisis de los interesados y las comunicaciones

3  Elicitación
  • Aprender a preparar, realizar y documentar las actividades de la elicitación.

4  Administración y Comunicación de Requerimientos
  • Administrar los requerimientos y el alcance de la solución.
5  Análisis Empresarial
  • Definir las necesidades del negocio, el alcance de la solución y el caso de negocio 6 6  Análisis de Requerimientos
  • Aprender a priorizar y organizar los requerimientos
  • Especificación y modelado de requerimientos.
  • Verificar y validar requerimientos.
7  Evaluación y Validación de la Solución
  • Evaluar la solución propuesta
  • Distribuir los requerimientos
  • Evaluar la disponibilidad de la organización
  • Definir los requerimientos de la transición
8  Competencias y Técnicas para el Análisis de Negocios
  • Pensamientos analíticos y solución de problemas
  • Características conductuales y conocimiento de negocio
  • Desarrollo de habilidades de comunicación e interacción
  • Conocimiento de aplicaciones de software
  • Aprender las técnicas: benchmarking, brainstorming, modelado de datos, análisis de decisiones, estimaciones, etc.
Duración.

48 hrs


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