Diplomado en Análisis de Negocios

Generalidades del Programa:

Objetivo del curso.

Los participantes adquieran las competencias requeridas para analizar su entorno empresarial, los requerimientos de sus clientes, evaluando y entregando las posibles soluciones, utilizando las mejores practicas definidas por el IIBA® y así entregar la mejor solución acorde a las necesidades de la organización. Tener las bases para la certificación como Certification of Competency in Business Analysis (CCBA®) y/o Certified Business Analysis Professional (CBAP®).

¿A quién va dirigido?

• Analistas de Negocios en México
• Profesionales del desarrollo de sistemas.
• Analistas de negocios
• Analistas de Procesos.
• Directores de Proyectos
• Jefes de área
• Profesionales de las TIC
• Profesionales de Mercadotecnia.
• Profesionales cuya labor principal sea BA
• Cualquier profesional que requiera incrementar sus conocimientos en Análisis de Negocios.

Requisitos de admisión: Es recomendable que los participantes tengan licenciatura terminada y, al menos, 3,750 horas (2.5 años) de experiencia en análisis de negocios.

Fecha de Inicio: 13 de agosto.

Horarios: Sábados de 9 a 14 hrs.

Sesiones: 8.

Plan de estudios.

1  Fundamentos del análisis de negocios

• Aprender los fundamentos del Análisis de Negocios, conceptos clave y áreas del conocimiento.

2  Planeación y Seguimiento del análisis de negocios

• Establecer el plan de las actividades del análisis de negocio, el análisis de los interesados y las comunicaciones

3  Elicitación

• Aprender a preparar, realizar y documentar las actividades de la elicitación.

4  Administración y Comunicación de Requerimientos

• Administrar los requerimientos y el alcance de la solución.

5  Análisis Empresarial

• Definir las necesidades del negocio, el alcance de la solución y el caso de negocio 6 6  Análisis de Requerimientos
• Aprender a priorizar y organizar los requerimientos
• Especificación y modelado de requerimientos.
• Verificar y validar requerimientos.

7  Evaluación y Validación de la Solución

• Evaluar la solución propuesta
• Distribuir los requerimientos
• Evaluar la disponibilidad de la organización
• Definir los requerimientos de la transición

8  Competencias y Técnicas para el Análisis de Negocios

• Pensamientos analíticos y solución de problemas
• Características conductuales y conocimiento de negocio
• Desarrollo de habilidades de comunicación e interacción
• Conocimiento de aplicaciones de software
• Aprender las técnicas: benchmarking, brainstorming, modelado de datos, análisis de decisiones, estimaciones, etc.

Duración.

48 hrs