ITESM Campus de Educación Ejecutiva Ciudad de México

Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI)

ITESM Campus de Educación Ejecutiva Ciudad de México

Diplomado
Escolarizada
  • Tlalpan (Distrito Federal)
34.499,56 $

Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI)

Descripción

Diplomado Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI).

Fecha de inicio
: sábado, 29 de octubre de 2016

Fecha de finalización: sábado, 06 de mayo de 2017

Días y Horario de Impartición
: sábados de 9:00 a 18:00 hrs

Precio:




$34.499,56




 
Duración: 112 horas

Objetivo general
:

Mejorar de manera significativa la calidad y la facilidad de mantenimiento de los sistemas de información que son desarrollados en / para una empresa.  Proporcionar las bases para la documentación de procesos de desarrollo de sistemas de información de acuerdo a estándares internacionales así como crear los registros para la evaluación y estimación de proyectos de sistemas de información. Los participantes impactarán efectivamente a las empresas al poder administrar el desarrollo de sistemas de información de acuerdo a modelos de desarrollo de sistemas como son CMMI (Capability Maturity Model Integrated) e ISO 9000 (para el aseguramiento de la calidad de los sistemas de información). Se prepararán para iniciar procesos de reconocimiento y certificación en calidad.

Beneficio:

El participante
:

1. Adquirirá conocimiento profundo de la metodología de administración de proyectos de TI (APTI), la cual tiene como finalidad el proveer de una estructura metodológica robusta, basada en estándares internacionales y mejores prácticas, para la administración de proyectos de: Desarrollo, mantenimiento y gestión de outsuorcing, con el fin de
que las empresas alcancen la calidad en sus proyectos.
2. Podrá implementar o integrarse a esta forma de trabajo, de manera que la empresa se vea beneficiada en: Disminución de costos, control del tiempo y minimización de trabajo, dentro de la gestión de TI.
3. Adquirirá la visión de aplicación de la metodología desde los niveles de: Dirección, gerencia, líderes de proyecto, clientes y proveedores, tal como contempla la metodología.
4. Será capaz de implementar, de forma inmediata esta metodología; ya sea en forma incremental, parcial o total.
5. Podrá implementar mayor, calidad seguimiento y control en los proyectos de manera que concluyan maximizando tiempo y costos.
6. La metodología está basada en roles, actividades, flujos de trabajo, plantillas, políticas y métricas, todo ello permitiendo la gestión estandarizada y optimización de los proyectos de TI de las empresas.

Dirigido a
:

Directores o gerentes de nivel medio de mediana empresa, así como empresarios.

Requisito:

Licenciatura terminada.

Contenido:

Módulo 1 Gestión de procesos de negocio (Business Process Management BPM.

El participante conocerá de manera teórica y práctica la metodología sobre la mejora de la eficiencia de las organizaciones, a través del modelado de sus actividades y procesos.

Temario

 I. Antecedentes de BPM
 II. Fundamentos de BPM
 III. Enfoque de procesos en Tecnologías de Información (TI)
 IV. Modelado de procesos
 V Administración de procesos
 VI Simulación de procesos
 VII Herramientas disponibles
 Software a utilizar : Bizagi Business Modeler

Duración del módulo: 16 horas.

Módulo 2 Prácticas específicas de gestión de TI (Information Technology Infraestructure Library  ITIL).

Prácticas específicas de gestión de TI (Information technology infraestructure library ITIL).
Proporcionar un conocimiento general de las técnicas utilizadas en el rango de los procesos de soporte y prestación de servicios TI, que ayudan a las organizaciones a mejorar la calidad de su infraestructura de tecnologías de información en sus operaciones.

Temario

 I. Introducción a la gestión de servicios
 II. Centro de atención a usuarios (Service desk)
 III. Gestión de Incidentes
 IV. Gestión de problemas
 V. Gestión de la configuración
 VI. Gestión de cambios
 VII. Gestión de versiones
 VIII. Gestión de nivel de servicio
 IX. Gestión financiera de los servicios TI
 X. Gestión de la capacidad
 XI. Gestión de la continuidad de los servicios TI
 XII. Gestión de la disponibilidad

Módulo 3 Proceso unificado de Rational (Rational Unified Process RUP
).

Que el participante conozca un panorama general del proceso de desarrollo de software como una metodología estándar para el análisis, desarrollo, implementación y documentación de sistemas.

Temario

 I. Introducción al proceso de desarrollo de software
 II. Arquitectura de RUP
 III. Ciclo de vida en RUP
 IV. Disciplinas de RUP
 V. Resumen
 Software a utilizar :  TIVOLI , debe ejemplificar también lo referente a ITIL

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 4 Metodologías ágiles.

Los participantes conocerán metodologías para la administración del desarrollo de  un proyecto de TI.

Temario

 I. Administración de proyectos: dimensión predictiva y ágil
 a. Administración de proyectos predictivos
 b. El origen de las metodologías agiles
 II. SCRUM
 a. La complejidad del contexto de un proyecto
 b. ¿qué es scrum?
 c. Principios de scrum
 d. Roles de scrum
 e. Elementos de scrum
 f. Flujo de trabajo
 III. Desarrollo evolutivo
 a. Dimensión evolutiva
 b. Proceso de análisis ágil
 c. Scrum en la práctica
 IV. Historias de usuario
 a. Antecedentes
 b. Componentes de una historia de usuario
 c. Redacción de una historia de usuario
 d. Invest- características de una historia de usuario
 e. Ejemplo de historias de usuario que comprenden un product backlog
 f. Uso de un software comercial para definir historias de usuario
 V. Estimaciones
 a. Cono de la incertidumbre
 b. Estimaciones en contextos inciertos
 c. Escalas de PBIS y estimaciones
 d. Métodos DELPHI de predicción y estimación
 e. Planning poker
 VI. Plan de entregas
 a. Ejemplo de un plan de entregas utilizando historias de usuario y estimaciones
 b. Incepción
 c. Duración del proyecto
 Software a utilizar : DevOP

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 5 Administración de proyectos (Project management institute PMI).

Desarrollar el conocimiento y proporcionar las bases y estándares en la dirección de proyectos, para implementar modelos de proyectos basados en prácticas internacionales como las del Project management institute (PMI).

Temario

 I. Marcos de referencia de la administración de proyectos
 II. Procesos de inicio
 III. Procesos de planeación
 IV. Procesos de ejecución
 V. Procesos de control
 VI. Procesos de cierre
 Software a utilizar :  MS-PROJECT

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 6 Evaluación económica de proyectos de desarrollo de software
.

El módulo busca otorgar conocimientos económicos financieros introductorios, generales para otorgar la base de desarrollo de conocimientos específicos para adquirir la competencia necesaria en la formulación y evaluación de proyectos de tecnología informática.

Temario

 I. Contexto general y definición de la decisión (proyecto TI ) a analizar.
 II. Estimación de los costos y gastos de inversión, operación y administración de un proyecto de TI.
 III. Estimación de los beneficios del proyecto de TI o decisión a analizar.
 IV. Estudios económicos financieros.
 V. Presentación de reporte de caso de negocio de un proyecto de TI.
 Software a utilizar :  MS-EXCEL

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 7 Planeación y control de proyectos de software.

Conocer las metodologías y herramientas con las cuales se genera la información necesaria para efectuar la gestión de los proyectos de informática dentro de su ciclo de desarrollo.

Temario

 I. Alcance del proyecto (Work breakdown struture WBS)
 II. Planeación duración del proyecto (Critical path method CPM)
 III. Asignación de recursos
 IV. Línea base de costos
 V. Control del proyecto
 VI. Uso de software de administración de proyectos
 VI. Cierre del proyecto

Duración del módulo: 16 horas

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Precio

34.499,56 $

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