ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México

Diplomado en Administración de Proyectos

ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México

Diplomado
Escolarizada
  • Álvaro Obregón (Distrito Federal)
67.200 $

Diplomado en Administración de Proyectos

Descripción

Diplomado en Administración de Proyectos.

Datos básicos

Coordinador:  M.A. MARIA GABRIELA ARAUJO RIVA PALACIO 
M.A. ROBERTO JESUS TOLEDO RODRIGUEZ 

Área:  Procesos, Proyectos y Servicios, Negocios

Costo de inscripción:  7000 PESOS M.N.  
Costo por módulo: 
11200 PESOS M.N.

Horario:  Viernes de 08:00 a 18:00 h.
Sábado de 08:00 a 15:00 h.

Módulos:  6

Horas:  198

Notas:  LAS CLASES SERÁN CADA 15 DÍAS APROXIMADAMENTE


Fechas:  4 de mayo del 2016 al 8 de febrero del 2017

Costo de inscripción:  7000 PESOS M.N.  
Costo por módulo: 
10700 PESOS M.N.

Horario:  Miércoles de 17:00 a 22:00 h.


Módulos:  6

Horas:  180


Fechas:  23 de septiembre del 2016 al 18 de marzo del 2017

Costo de inscripción:  7000 PESOS M.N.  
Costo por módulo: 
11200 PESOS M.N.

Horario:  Viernes de 08:00 a 18:00 h.
Sábado de 08:00 a 15:00 h.


Módulos:  6

Horas:  201

Notas:  LAS CLASES SERÁN CADA 15 DÍAS APROXIMADAMENTE


Fechas:  23 de noviembre del 2016 al 6 de septiembre del 2017

Costo de inscripción:  7000 PESOS M.N.  
Costo por módulo: 
10700 PESOS M.N.

Horario:  Miércoles de 17:00 a 22:00 h.


Módulos:  6

Horas:  180


Módulos:  6 

Horas:  198   

Descripción:

A lo largo de los módulos se obtienen las habilidades y manejo de herramientas que permiten preparar un plan de proyecto completo, que considere el alcance del proyecto, la previsión de los tiempos de ejecución, el costo del proyecto y los recursos asignados, esto se logra mediante la elaboración de un ejercicio práctico de planeación con proyectos reales de los alumnos.

Se revisa también la evaluación financiera de proyectos, se conocen y aplican distintas herramientas para poder medir y monitorear el progreso hacia los objetivos del proyecto y tomar, en caso necesario, las acciones correctivas para lograr estos objetivos.

El diplomado también abarca aspectos humanos de la administración de proyectos tales como manejo de equipos, solución creativa de problemas y liderazgo

¿A quién se dirige

Dirigido a ejecutivos de todas las industrias, que se encuentren involucrados en la administración o ejecución de proyectos. 

¿Qué beneficios ofrece

Obtener entrenamiento en la utilización del software: Microsoft® Project. Desarrollado en base a los estándares de A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) del Project Management Institute (PMI®) y estructurado para que los participantes puedan aplicar en el corto plazo los conocimientos y habilidades adquiridas.
 
Objetivo General.

El programa del ITAM busca formar Administradores Profesionales de Proyectos, que cuenten con un entendimiento profundo de las herramientas y técnicas internacionalmente aceptadas para la correcta dirección de proyectos y que posean las habilidades necesarias para dirigir al equipo de proyecto y lograr los objetivos de tiempo, costo y alcance planificados.

Características y Metodología

Diplomado Teórico-Práctico que comprende varias estrategias de aprendizaje, entre las que se encuentran:
  • Instrucción teórica de las herramientas y metodologías de Administración de Proyectos
  • Análisis y discusión de ejercicios y casos de negocio
  • Entrenamiento en la utilización del software: Microsoft ® Project
Desarrollado en base a los estándares de A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) del Project Management Institute (PMI®).

Estructurado para que los participantes puedan aplicar en el corto plazo los conocimientos y habilidades adquiridas.

Aunque el Diplomado representa una excelente preparación académica para la sustentación del examen de certificación PMP, este no es el principal objetivo del programa.

Temario :

Modulo 1 :
INTRODUCCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
.  

Objetivo

Presentar un panorama general sobre la administración de proyectos y proporcionar al alumno una visión detallada de la evaluación financiera de proyectos, su importancia, metodología y problemática.

Temario

1. Introducción a la Administración de Proyectos
1.1. Presentación del temario de Diplomado
1.2. Definiciones básicas
1.3. Conceptos fundamentales
1.4. El Project Management Institute (PMI®)
1.5. La Administración de Proyectos
1.6. La Guía a los Fundamentos de la Dirección de Proyectos del PMI (The PMBOK Guide®)
1.7. La Certificación Project Management Professional (PMP®)

2. Evaluación de Proyectos
2.1. Conceptos Fundamentales
2.1.1. Conceptos Fundamentales
2.1.2. Concepto de Proyecto
2.1.3. Proyecto Integral
2.1.4. Problemas frecuentes en la elaboración de estudios
2.1.5. Estudios de Pre inversión
2.1.6. Evaluación de proyectos
2.1.7. Beneficios incrementales de un proyecto
2.1.8. Inversiones independientes
2.1.9. Inversiones dependientes
2.1.10. Flujo de efectivo del proyecto
2.1.11. Flujo efectivo durante la inversión
2.1.12. Flujo de efectivo durante la Operación
2.1.13. Tasa de incorporación
2.1.14. Beneficios
2.1.15. Costos
2.1.16. Valor de rescate
2.1.17. Costo de oportunidad
2.1.18. Capital de trabajo
2.2. Fundamento de matemáticas Financieras
2.2.1. Interés simple
2.2.2. Interés compuesto
2.2.3. Valor futuro
2.2.4. Tasa de interés nominal y efectiva
2.2.5. Tasa de interés Real y Nominal
2.2.6. Valor presente
2.2.7. Regla para el tratamiento de las Tasas Reales y Nominales en 
los cálculos del Valor Presente
2.2.8. Anualidades vencidas
2.2.9. Valor futuro de una anualidad
2.2.10. Costo anual equivalente
2.3. Criterios de rentabilidad
2.3.1. Valor presente neto (VPN)
2.3.2. Tasa interna de rendimiento (TIR)3
2.3.3. Toma de decisiones
2.3.4. Inversiones independientes
2.3.5. Inversiones mutuamente excluyentes
2.3.6. Restricciones en la utilización de la TIR o el VPN
2.4. Temas selectos
2.4.1. Tamaño óptimo de las inversiones
2.4.2. Alternativas con vidas diferentes
2.4.3. Tiempo óptimo de la inversión
2.4.4. Análisis de sensibilidad
2.4.5. Recomendaciones para la validación de los resultados

Modulo 2:
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
.

Objetivo: 
 
El módulo se orienta a transmitir a los participantes las técnicas y herramientas para preparar un plan de proyecto completo, que considere el alcance del proyecto, la previsión de los tiempos de ejecución, el costo del proyecto y los recursos asignados.  Adicionalmente se prepararán durante la clase, planes suplementarios que complementen de forma eficaz la preparación que requiere todo proyecto.  El módulo incluye la elaboración de un ejercicio práctico de planeación con proyectos reales de los alumnos.

Temario: 
 
1. Planificación de Proyectos
1.1. Los 5 procesos de la administración de proyectos de acuerdo al PMBOK
1.2. El proceso de planificación de proyectos
1.3. Conceptos básicos de planificación de proyectos

2. Planificación del Alcance
2.1. Definiciones básicas
2.2. El Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)
2.3. El Enunciado del Alcance (Scope Statement)
2.4. La fragmentación del alcance (WBS)

3. Planificación del Tiempo
3.1. Definiciones básicas

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Precio

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