Structuralia

Curso de Certificación PMP®. Curso de Preparación

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Curso
Abierta
8.600 $

Descripción

Curso de Certificación PMP®. Curso de Preparación

Fechas: 04/02/2014-06/03/2014
Horas online: 45    
Inscripción: $MXN 8.600    
Ámbito: Dirección

Beca o descuento del 20%: $1720
Precio con Beca o descuento: $6880

Te interesa

Las Certificaciones PMP® son las acreditaciones más reconocidas y valoradas internacionalmente en el campo de la Dirección, Administración, Gerencia, Coordinación y Gestión de Proyectos.

La certificación, que otorga y avala el Project Management Institute (PMI), acredita principalmente:

  • Que el profesional ha demostrado, previo al proceso de ser candidato a la certificación PMP®, la experiencia necesaria en proyectos reales.
  • Que el profesional conoce y ha demostrado su conocimiento de la metodología de gestión de proyectos del Project Management Institute, por medio de superar el proceso y examen que le certifica como Project Management Professional, lo que a su vez hoy en día implica ser reconocido como un profesional de la dirección de proyectos con la certificación más distinguida y valorada a nivel internacional.

Este curso pretende explicar y profundizar en el modelo de gestión de proyectos que preconiza el PMI y ser una guía de preparación del examen para todos aquellos interesados en la obtención de la certificación PMP®.

Igualmente quiere ser una introducción para cualquier profesional que quiera dirigir su carrera al apasionante mundo de la gestión de proyectos.


Programa


Módulo 1.- Enfoque y marco de referencia para la Dirección de Proyectos

Tema 1.- Introducción. Fundamentos y definiciones.
Tema 2.- Organización y ciclo de vida del proyecto.

Módulo 2.- Contexto y norma para la Dirección de Proyectos.

Tema 3.- Procesos de la Dirección de Proyectos.
Anexo I.- Código de ética y conducta profesional del PMI®.

Módulo 3.- Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.

Tema 4.- La gestión de la Integración del Proyecto.
Tema 5.- La gestión del Alcance del Proyecto.
Tema 6.- La gestión del Tiempo del Proyecto.
Tema 7.- La gestión del Coste del Proyecto.
Tema 8.- La gestión de la Calidad del Proyecto.
Tema 9.- La gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
Tema 10.- La gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
Tema 11.- La gestión de los Riesgos del Proyecto.
Tema 12.- La gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

Módulo 4.- Los complementos

Anexo II.- Materiales complementarios.
Anexo III.- El proceso de acreditación para el examen PMP®.
Anexo IV.- Consejos, experiencias y recomendaciones.


Profesorado
  • Vicente Devesa Poveda, MSc-PM, PMP®, SMP®

Consultor y formador de Project & Construction Management, con más de 15 años de experiencia en diferentes tipos de proyectos, muchos de ellos vinculados al sector de la construcción e ingeniería.

Actualmente es Socio-Director de Sistemas Akter S.L., empresa que busca la diferenciación dentro de los sectores de la construcción y la industria metalúrgica a través de la innovación.

Adicionalmente, participa como investigador y colaborador en diferentes iniciativas relacionadas con el Scrum Management aplicado al mundo de la innovación.

Es miembro activo del Project Management Institute (PMI®), contando con la certificación internacional PMP®, de la AEPDP (Asociación Española de Profesionales en Dirección de Proyectos) y del IN3E (Instituto Internacional para la Innovación y el Emprendimiento).

Está además certificado por Scrum Management Partners® como SMP®, Scrum Management Professional, para la Dirección y Gestión AGIL de Proyectos en entornos de alta incertidumbre.


Destinatarios

El curso de preparación para la certificación PMP® está dirigido a profesionales de la dirección de proyectos que quieran certificarse.

  • Profesionales con experiencia en Gestión de Proyectos.
  • Jefes de Proyecto, Jefes de Equipo, Gerentes funcionales con personal a su cargo en proyectos.
  • Personal de oficinas o departamentos de proyectos. Directivos, empresarios,...
  • Personas habituadas a trabajar en proyectos, en equipo, con personas, con procesos,...

De igual manera está dirigido a cualquier profesional que quiera conocer y profundizar en los fundamentos de la gestión de proyectos.

Objetivos

EL objetivo general del curso es sentar las bases para que el alumno pueda preparar su examen para la certificación PMP®. En particular se pretenden alcanzar los siguientes objetivos específicos:
  • Dar a conocer el marco conceptual de la gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI®.
  • Conocer en detalle los grupos de proceso y las áreas de conocimiento del PMBOK® 4ª Edición.
  • Conocer entradas, herramientas y salidas de cada uno de los procesos.
  • Conocer los requisitos para presentarse al examen PMP.
  • Dar a conocer y explicar el proceso de acreditación on-line, junto con herramientas que faciliten la recogida y distribución de información de dicho proceso.
  • Establecer un plan de estudio para la preparación del examen.
  • Realizar ejercicios prácticos, como simulación del examen, de cada área de conocimiento, llegando a los mismos detalles o situaciones que se plantean en el examen real.
  • Ofrecer asesoramiento y resolución de dudas del contenido del curso, a través de tutorías personalizadas o en los correspondientes foros de debate.
  • El objetivo final es la obtención de la certificación PMP® mediante la combinación del curso, ejercicios tutorías y estudio.


Precio

8.600 $

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