Gestión y dirección de empresas
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TECNOLÓGICO DE MONTERREY (Campus Ciudad de México)

Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de Trabajo (ICT)

TECNOLÓGICO DE MONTERREY (Campus Ciudad de México)

+favorito
Diplomado
Escolarizada
128 Horas
  • México D.F. (Distrito Federal)
Los detalles del curso
  • ¿Qué aprenderás?

  • ¿Puedes hacer este curso?

  • ¿Cómo funciona?

  • Descripción

    Objetivo General:

    Brindar los conocimientos del ámbito coaching ejecutivo así como desarrollar las habilidades básicas de esta disciplina para el desarrollo personal y profesional del participante para aplicarlas a su campo de trabajo.

    Beneficios:

    Certificación internacional que otorga International Coaching Technologies Nivel Practitioner, la cual se obtendrá una vez que el alumno:
    1. Acreditación de los 8 módulos académicos del diplomado, 128 horas.
    2. Realice las prácticas directas del aprendizaje, en la aplicación de 2 proyectos de campo a nivel profesional de coaching individual, equivalentes a 62 horas.
    3. Concluya satisfactoriamente las dos prácticas de servicio social, equivalentes a 30 horas.
    * La certificación obtenida avala que se han desarrollado las habilidades básicas del coaching para aplicarlo en su campo profesional. El nivel de certificación no aplica para el ejercicio de la profesión.

    Desarrollo del conocimiento dirigido por un coach profesional a nivel individual y en grupo de estudio.
    El participante recibirá coaching virtual por coaches proefesionales para dirigir sus proyectos de campo.
    Pertenecer a la red de coaches del Campus de Educación Ejecutiva.

    Temario del curso

    Módulo: 1 Metas, Plan de Acción y Rapport

    Desarrollar habilidades que les permitan crear un ambiente ideal de acompasamiento con su coachee para sentar las bases de un buen proceso y obtener retroalimentación efectiva para mejorar su propio proceso, así como los elemento de la clarificación y desarrollo de las metas.

    Temario
              1. ¿Qué es coaching? (diferencia entre coaching y otras disciplinas).
              2. Metas y los 10 principios.
              3. El proceso de indagación y plan de acción.
              4. Rapport y creación de confianza.
              5. Estructura de un proceso de coaching y las 7 competencias básicas.
              6. Benchmarking y parametría del coaching.
              7. Modelo de Intervención coaching humanista organizacional (CHO I).
              8. Estructura del programa de certificación.
              9. Alineación y etapas de la estrategia en el equipo.
             
              Supervisión de la meta (sesión staff).

    Duración del módulo : 16 horas.

    Módulo: 2 El Poder del Lenguaje y las Conversaciones en el Coaching

    Identificar los factores importantes dentro de la comunicación y las conversaciones para poder tener una comunicación más efectiva y poder motivar el logro de los objetivos.

    Temario
              1. Lenguaje generativo y redes conversacionales.
              2. El poder de la palabra y el diálogo colaborativo.
              3. Expresión y lectura verbal y no verbal.
              4. El Lenguaje de influencia.
              5. Manejo del conflicto y la brecha lingüística.
              6. La impecabilidad de la palabra.
              7. El diseño conversacional (PDP).
              8. Dejar tareas en coaching.
              9. Los valores en el equipo.
             
              Supervisión del plan de acción (sesión de staff).

    Duración del módulo : 16 horas.

    Módulo: 3 El Arte de las Preguntas Poderosas

    Desarrollar competencias de coach. Integrar la labor de las preguntas poderosas como una herramienta eje en el ejercicio del coaching, considerando a éstas la columna vertebral de todo el proceso.

    Temario
              1. Coaching y el arte de hacer preguntas.
              2. Centramiento.
              3. Tipo de preguntas.
              4. Preguntas creadoras de estados emocionales.
              5. Preguntas hacia la gestión y el logro de metas .
              6. Preguntas en las dimensiones cuerpo, pensamiento, emoción.
              7. Metamodelo.
              8. Preguntas para cada ocasión.
              9. Preguntas de identidad en el equipo.
             
              Supervisión de evidencias de avance (sesión de staff).

    Duración del módulo : 16 horas.

    Módulo: 4 La Escucha Multidimensional

    Los participantes valorarán y fortalecerán, además de dar una nueva dimensión a la competencia de escucha, a través de un marco teórico y dinámicas vivenciales.

    Temario
              1. 4 niveles de escucha y el metanivel.
              2. El desarrollo de la intuición.
              3. Condiciones para una escucha efectiva.
              4. Enfoque único / múltiple.
              5. Claves de acceso ocular y canales representacionales.
              6. La escucha desde el enfoque DISC en el ejecutivo.
              7. Escucha octagonal.
              8. Enfoques indicadores de un conflicto vivo.
              9. La escucha DISC en el equipo.
             
              Supervisión de obstaculos al proceso (sesión de staff).

    Duración del módulo : 16 horas.

    Módulo: 5 El Trabajo con los Juicios en Coaching

    Proporcionar el conocimiento y la técnica para la identificación de los juicios que conforman los límites del coachee y para sustituirlos por otros desde los cuales se expandan nuevas posibilidades.

    Temario
              1. El mundo a través de los juicios (estructura de los juicios).
              2. Los juicios y su relación con los estados internos.
              3. Sustento y desarticulación de juicios.
              4. Afirmaciones y su impacto sicoemocorporal (el juicio final).
              5. Saber pedir saber ofertar, saber comprometer.
              6. Diálogo abierto y diálogo interno.
              7. Generación de aprendizaje, lenguaje generador de conciencia.
              8. Dar retroalimentación que alimente.
              9. Retroalimentación en el equipo.
             
              Supervisión de reforzadores (sesión de staff).

    Duración del módulo : 16 horas.

    Módulo: 6 El Trabajo de las Creencias en el Coaching

    Aprender a identificar las creencias limitantes y poderosas para darse cuenta de la importancia que tienen en sus acciones y tener la capacidad de cambiarlas, comprender que pueden elegir sus creencias y utilizarlas para el éxito de sus metas.

    Temario
              1. Sentido de identidad (cómo se forman las creencias).
              2. La parte funcional de la resistencia.
              3. Rompimiento de creencias limitantes y posiciones perceptuales.
              4. Obstáculos reales y creencias.
              5. Cómo cambiar creencias arraigadas.
              6. El reencuadre al servicio del coaching.
              7. El creencias potenciadoras y proceso PHM.
              8. Modelo de intervención coaching humanista organizacional II (CHO II).
              9. Misión visión estrategia de equipo, rompimiento de paradigmas en el equipo.
             
              Supervisión de la ruta final (sesión de staff).

    Duración del módulo : 16 horas.

    Módulo: 7 El Proceso Emocional y Corporal en el Coaching

    Desarrollar la capacidad de escuchar más allá de lo evidente, detectar señales corporales y trabajar con la emocionalidad para generar acciones que ayuden a crear vínculos de confianza. Facilitar la expresión emocional, brindando apoyo, contención y acompañamiento.

    Temario
              1. Enfoque emocional y corporal en el coaching.
              2. Auto observación y manejo emocional-corporal.
              3. Generación de estados de excelencia.
              4. Estructura emocional estructura corporal.
              5. Autodominio emocional y relación corporal.
              6. Diferencia entre coaching y terapia.
              7. Anclajes y metáforas, actitudes de empoderamiento.
              8. Acciones preventivas para estados internos no funcionales.
              9. Elección y rotación del centinela en el equipo.
             
              Supervisión previa al cierre (sesión de staff).

    Duración del módulo : 16 horas.

    Módulo: 8 alance y Coaching de Vida del Líder

    Facilitar a los estudiantes criterios y herramientas de coaching que les permitan balancear su propia vida y contar con elementos útiles en el ejercicio del coaching de vida.

    Temario
              1. Balance de vida y liderazgo inspiracional.
              2. Las 4 dimensiones humanas, alineación individual, alineación de equipo.
              3. El poder de los valores y la secuencia del éxito.
              4. El entrenamiento personal del líder para todos los días.
              5. Las 5 esferas del desarrollo.
              6. Modelo de intervención coaching humanista organizacional III (cambio de cultura).
              7. Supervisión del cierre y plan de mantenimiento.
              8. Mercadeo y perspectiva del coaching.
              9. El equipo reflejo de los marcos del pensamiento del líder.
             
              Supervisión del cierre y siguientes pasos (sesión de staff).

    Duración del módulo : 16 horas.
  • Destinatarios:

    Personas que gestionan cargos de alta responsabilidad, dirección, subdirección, dirección regional y gerentes.
  • Horario/Turno

    18:00 a 22:00 y de 9:00 a 13:00 hrs. Días: viernes y sábados.

    Duración

    Fecha: Viernes, 25 de Octubre de 2013.
TECNOLÓGICO DE MONTERREY (Campus Ciudad de México)

El constante cambio tecnológico por el que atraviesa nuestra sociedad, así como la globalización de las economías, han hecho necesario que las organizaciones busquen optimizar sus recursos, reduciendo gastos, mejorando operaciones e incrementando su propuesta de valor para clientes y socios.

Como respuesta a ésta y muchas otras demandas que presenta el mundo actual, el Tecnológico de Monterrey ha puesto en marcha el Campus de Educación Ejecutiva, organismo a través del cual brindamos el apoyo necesario para que usted, su empresa o institución puedan mejorar su desempeño, incrementar su calidad, responder a las exigencias competitivas internacionales y estar mejor preparados para enfrentar los retos que nos presenta el futuro inmediato.

Todos los directivos, cuerpo docente y administrativos que formamos parte del Campus de Educación Ejecutiva, nos esforzamos día a día para ofrecerles una experiencia única y de alto valor. Los invitamos a pertenecer a nuestra comunidad y a que juntos contribuyamos al desarrollo social y empresarial de nuestro país.

Deseamos que su experiencia académica sea muy gratificante y anticipándole mucho éxito y crecimiento profesional.

 

  • México D.F. (Distrito Federal)
    Calle del Puente #222 Col. Ejidos de Huipulco, Tlalpan14380 México D.F. (Distrito Federal)
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