Curso de Certificación en Dirección de Proyectos PMP

Consultar precio
Infórmate sobre las condiciones
Solicita información
Kryteria
Curso de Certificación en Dirección de Proyectos PMP
Solicita información
Curso
Escolarizada
40 horas

Descripción

Nuestro curso de Certificación en Dirección de Proyectos PMP está estructurado con el objetivo de darle a los estudiantes los conocimientos NECESARIOS del PMBOK que le permitan correctamente dirigir y administrar proyectos de todo tipo y tamaño según el estándar internacional definido por el PMI, además de contener la información necesaria para aprobar el examen PMP. Mediante ejercicios, comprensión y retención de los elementos clave, los estudiantes obtendrán la información práctica que podrá ser aplicada inmediatamente en su entorno de trabajo.

Temario

1. Introducción al curso.
 Objetivos:
- Conocer el contexto del PMI®, sus aportaciones, estándares, certificaciones y su
base de conocimientos.
- Conocer el entorno actual de la Dirección de Proyectos o Temas:
- Antecedentes, actualidad y futuro de los proyectos.
- El surgimiento de los proyectos y su evolución.
- El PMI®.
- La Guía del PMBOK®.
- Beneficios de la Dirección de Proyectos.
2. Fundamentos de la Dirección de Proyectos.
 Objetivos:
- Conocer los conceptos básicos de la Dirección de Proyectos, definiciones,procesos y áreas del conocimiento.
- Aplicar el lenguaje común de la Dirección de Proyectos.
 Temas:
- Fundamentos de la Dirección de Proyectos.
- ¿Qué es un proyecto?
- ¿Qué es la Dirección de Proyectos?
- Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos.
- Autoridad relativa del Project Manager.
- Oficina de Dirección de Proyectos.
- Activos de los procesos de la organización.
- Factores ambientales de la empresa.
- Plan de Dirección de Proyecto.

3. Inicio del proyecto.
 Objetivos:
- Conocer los procesos formales de inicio de un proyecto.
- Aplicar herramientas y técnicas para iniciar efectivamente un proyecto.
Temas:
- Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
- Identificar a los interesados del proyecto.
4. Planificación del proyecto.
Objetivos:
-Conocer y aplicar el plan de dirección del proyecto y sus componentes.
- Establecer la línea base de alcance, tiempo y costo, entre otros elementos de gestión
Temas:
- Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
- Plan de gestión del alcance
- Recopilar requisitos
- Definir el alcance
- Crear la EDT
- Plan de gestión del cronograma
- Definir las actividades
- Secuenciar las actividades
- Estimar los recursos de las actividades
- Estimar la duración de las actividades
- Desarrollar el cronograma
- Plan de gestión de costos
- Estimar los costos
- Determinar el presupuesto
- Plan de gestión de calidad
- Plan de gestión de recursos humanos
- Plan de gestión de comunicaciones
- Plan de gestión de riesgos
- Identificar los riesgos
- Realizar el análisis cualitativo de riesgos
- Realizar el análisis cuantitativo de riesgos
- Plan de respuesta de riesgos
- Plan de gestión de adquisiciones
- Plan de gestión de interesados
5. Ejecución del proyecto.
Objetivos:
- Aprender a aplicar el plan del proyecto, dirigiendo su ejecución, llevando a cabo
el aseguramiento de la calidad, administrando los recursos humanos, distribuyendo la información y las adquisiciones.
Temas:
- Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
- Realizar el aseguramiento de la calidad
- Adquirir el equipo del proyecto
- Desarrollar el equipo del proyecto
- Gestionar el equipo del proyecto
- Gestionar las comunicaciones
- Efectuar las adquisiciones
- Administrar el compromiso de los interesados
6. Monitoreo y Control del Proyecto
Objetivos:
- Aprender a revisar, analizar y regular el avance a fin de cumplir con los objetivos
de desempeño definidos en el Plan para la Dirección del Proyecto.
Temas
Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto
- Realizar el control integrado de cambios.
- Verificar el alcance
- Controlar el alcance
- Controlar el cronograma
- Controlar los costos
- Controlar la calidad
- Controlar las comunicaciones
- Controlar los riesgos
- Controlar las adquisiciones
- Controlar el compromiso de los interesados.
7. Cierre del proyecto.
Objetivos:
- Finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de procesos de la dirección de proyectos, a fin de completar formalmente el proyecto, fase del mismo u otras obligaciones contractuales.
Temas:
- Cerrar el proyecto o fase
- Cerrar las adquisiciones
8. Proceso general de certificación.
 Objetivo:
- Conocer el proceso necesario ante el PMI® para solicitar, pagar, agendar y 
presentar el examen de certificación.
Temas:
- Requisitos de elegibilidad PMP®
- Requisitos de elegibilidad CAPM®
- Documentación de soporte
- Costos del examen para PMP®
- Costos del examen para CAPM®
- Examen para certificación PMP®
- Examen para certificación CAPM

Competencias para las que te prepara el curso

-Busca mejorar el proceso de Dirección de Proyectos en su organización siguiendo un estándar internacional. -Busca conocer las mejores prácticas de gestión y dirección de proyectos.

Destinatarios

Este curso esta diseñado para:
-Altos ejecutivos.
-Gerentes de Programa, Gerentes de Proyecto, Gerentes Funcionales.
-Miembros de Oficinas de Dirección de Proyectos.
-Jefes de Área.
-Consultores y Especialistas de Proyectos.
-Cualquier profesional que participe en la ejecución de cualquier tipo de proyecto

¿Necesitas información sobre cursos? Llámanos al 900 293 573

Llamada gratuita de lunes a viernes de 9h a 20h

Idiomas en los que se imparte

Español

Título obtenido

Diploma de Participación con Valor Curricular
Curso de Certificación en Dirección de Proyectos PMP
Kryteria
Campus y sedes: Kryteria
Kryteria
Piso 4, José María Velasco 101, San José Insurgentes, Benito Juárez, 03900 Distrito Federal
Solicita información
X