Curso Administración efectiva de proyectos

Antecedentes:

En este Seminario se proveerá a los participantes un panorama general de la administración de proyectos, homologación de conceptos e identificación de requerimientos mínimos de la práctica de Administración de Proyectos a través de los estándares de PMI. Todo esto combinado con una serie de dinámicas que facilite su aprendizaje.

1.- Conceptos Básicos de Administración de Proyectos.

• Desarrollo y Organización.
• Definición y características de un proyecto.
• Ciclo de vida de un proyecto.
• Fases de planeación y control.
• Restricciones de un proyecto.

2.- Conceptos Básicos de Planeación.

• Programación de Proyectos.
  
  División de un proyecto en paquetes de trabajo.
  Generalidades y desarrollo.
  Diagrama de barras y curvas de avance.
• Métodos de Programación.
  
  Ruta Crítica (CPM)
  Tipo de relaciones entre actividades
  Cálculo de la duración del proyecto
  Diagrama de Flechas y Nodos
• Otros Métodos de Programación (PERT)

3.- Presupuestación.

• Asignación de recursos.
• Nivelación de recursos.
• Línea de Base.

4.- Control de Proyectos.

• Control del programa
• Control del Presupuesto
• Método del valor devengado

5.- Herramientas informáticas.

• Revisión de herramientas disponibles.
• Revisión del programa Microsoft Project.

6.- Microsoft Project.

• Conocimiento General de las capacidades de la herramienta
• Análisis de las capacidades básicas de la herramienta, y su relación con los conceptos 
  aprendidos
• Práctica con un proyecto real, y simulación con la herramienta de sus alcances.