Administración de costos y gastos para generar más utilidades

Descripcion:

• Aprenderá a aplicar los factores rectores de costos y presupuestos en los negocios
• Conocerá cómo utilizar los costos por actividades, para evaluar las inversiones necesarias para la modernización tecnológica y la mejora continua
• Perfeccionará su toma de decisión gerencial hacia la calidad y productividad

• Análisis de la operación de la empresa
  - Tipo, sistemas y evaluación de la operación
• Análisis de sistema de costos de la empresa
  - Ventajas de los diversos métodos. Costos ABC
• Sistema de información gerencial
  - Objetivos, indicadores y control de las acciones existentes
• Las diferentes áreas generadoras de costos
  - Los proveedores, las compras, los inventarios, los procesos de trabajo, la calidad, el mantenimiento, las ventas, la administración y su impacto en los costos
• La identificación de los procesos de valor agregado y su impacto en las utilidades
  - El control de las actividades que no agregan valor
• El plan de utilidades
  - Acciones, control, seguimiento y cumplimiento del programa establecido